杭州职场沟通技巧培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-03-15
我们的工作和生活离不开沟通，沟通便利了我们，也给我们带来了很多困惑。其实，沟通就是我们某个内在的表达，或修养，或意图。在这里，我们从增强自身协作性的需求出发，探讨内在意图层面的沟通技巧。
任何的沟通都是基于一定目的，脱离于具体的目标说沟通都是空谈。本课程开发者将绝大部分职场沟通归纳成职场典型情景框架，提出了实现职场典型情景沟通意图的话术逻辑和话术设计依据——影响力原理，以期提高学员职场沟通的有效性。
本课程以情景练习为基本实施方法，除了课程本身的情景练习设计以外，课程的开发者、主培训师还擅长将学员真实的职场沟通困惑纳入情景练习，以促进学员理解、感悟、应用。
职场沟通技巧培训课程介绍
职场沟通技巧培训课程内容
**单元、沟通和工作沟通
1、沟通的本质
2、沟通及其三大功能
3、工作沟通
4、工作沟通场景
5、基于场景的沟通目的、目标
6、工作场景中的沟通困惑及其成因
7、组成职场典型沟通*的要素
第二单元、沟通逻辑
1、沟通逻辑对于沟通改善的意义
2、基于沟通基本功能的三种逻辑
3、工作沟通的逻辑选择工作个场景中的沟通目的
第三单元、影响力
1、影响力六原则
2、运用影响力原则构建有效沟通话述
第四单元、综合演练
1、具体工作场景中真实沟通困惑的解决方案
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沟通技巧线上网课
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高效沟通与跨部门协作
课程模式：线上录播
培训对象：公司管理层，中基层，骨干人才
课程目标：1、掌握高效沟通要素原则，高效执行的沟通方式，掌握问、听、说的有效方式！ 2、解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通，推倒部门墙，沟通变得高效！ 3、重塑合作的重要性，个人与团队的合作性，团队凝聚力,部门之间互动协作性! 4、**有效对话，激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力！ 5、如何有效沟通表达,传达信息,处理上下及关系!懂得与上下级平行原则沟通! 6、学习掌握如何说到位... -
职场沟通技巧
课程模式：线上录播
培训对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。
课程目标：1.了解沟而不通的深层问题； 2.掌握高情商沟通技巧； 3.掌握职场中的三级沟通技巧； 4.掌握自我成长技巧... -
职场必备—沟通艺术
课程模式：线上录播
培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员，感兴趣人员
课程目标：1.了解沟通的思维特点 2.掌握沟通的正确步骤 3.掌握沟通的本质 4.掌握高情商人际交往的原则 5.掌握商务谈判的技巧... -
360°组织沟通与协调—基于DISC的高效沟通
课程模式：线上录播
培训对象：各职能部门经理/主管、核心骨干，希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士。
课程目标：1.了解沟通的本质和重要性，了解沟通中常见的障碍和沟通的五大原则 2.帮助学员树立高效沟通的信心，掌握高效沟通的技巧 3.让学员了解自己和他人的性格特征和沟通风格 4.掌握上级、下属、同事和外部客户沟通的方法和技巧...