南京职业素养课程价格

制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。人才是企业竞争制胜的关键要素，因此企业会不断的从社会上引进各种类型的人才，来为公司的发展战略提供强大的人力资源保障。但是人才的关键是素质问题，这些引进外部的人才，他们每个人的成长经历、学习经历和职业经历不尽相同，如何让这些员工迅速适应公司的要求，完成从社会人向职业人的转换，建立一支属于自己企业的职业化经理人团队，就成为摆在我们面前的一个重要课题。

1、帮助学员认知企业经营的本质

2、帮助学员了解职业化员工特征和行为表现

3、帮助学员塑造职业心态和职业形象

4、帮助学员掌握职业化员工应具备的核心工作能力

一、职业化是企业发展的基石

1.企业喜欢什么样的员工？视频案例

2.用人单位最看重的员工素质

3.认识职业、职业化、职业人

4.职业化的内涵

二、职业化六大关键心态

1.理想的工作永远不存在视频研讨

2.初涉职场要多挑战自我

3.为自己工作，做事先做人

4.我是承包商，誓死为结果负责视频研讨

5.爱岗敬业，满怀热忱

6.专注与坚持视频研讨

三、职场黄金思维法则塑造职场竞争力

1.意义换框法案例

2.环境换框法案例

3.二者兼得法案例

4.突围思维法案例

5.创新思维法游戏互动

四、职场快速晋升的八大法宝

1.自动自发不只为薪水工作

2.让自己不可替代

3.相信自己，突破制约

4.结交优于自己的人

5.塑造良好形象

6.用跳槽来升职的人损失最大

7.吸取他人的精华

8.受得起委屈，背得起黑锅视频研讨

五、职场如何高效沟通

1.职场沟通的误区

2.找对话题使沟通更有成效

3.创造双赢的沟通高手

4.与上司高效沟通的六个要点

5.与同事融洽相处的四个建议

六、职业化技能之——沟通技巧训练

1.沟通的正确观念

2.察言观色能力训练演练

3.倾听能力训练：现场讨论、演练

4.提高能力训练：现场讨论、演练

5.如何令人愉快的表达：现场讨论、演练

七、职业化技能之——规划人生

1.没有规划的人生是打折的人生

2.设定目标的五大原则

3.分解目标的有效工具演练

4.达成目标的科学方法

5.计划制定的高效工具演练

八、职业化技能之——时间管理

1.计算生命的余电游戏互动

2.时间管理的本质案例

3.时间管理的三大原则

4.时间管理的高效方法番茄工作法

5.时间管理的工具GTD演练

九、职业化团队塑造

1.团队的意义

2.团队融合与磨炼游戏互动

3.团队激励与欣赏游戏互动

4.团队合作与默契游戏互动

5.团队互赖与成长游戏互动

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职业素养是一个综合的概念，具体包括：

第一是职业认知，岗位所需要的基础知识和解决问题的能力，熟悉了解产品的性能知识，解决问题的知识内容度，更大的支撑转换和成交。

第二是职业操守，遵守职业岗位的运作规则，这个是一个职业人员所需要的基础规则。

第三是职业向心力，对职业的尊重，工作的认真，事业的负责心，自我的热情心，关乎自我人生事业阶段，能够所到达的高度成就以及速度。