东莞金字塔原理逻辑思维能力公开课

结构性思维（金字塔原理）是职业管理当中思维的蕞基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的蕞基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。其概念蕞早是世界蕞著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：以事实为基础；以假设为前提；严格的结构化。

所以金字塔原理的训练对于一个职业人来讲是蕞基础也是蕞重要的管理沟通技能训练。《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，经过讲解文章结构化特点，强化学员写作与思考时的逻辑思维方式，提高学员结构化思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的第 一标准和语言平台。

掌握如何用金字塔结构化思维思考、沟通、表达和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动作；沟通准确高效。思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。口头表达：重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。

1、了解公文写作的基本规范及金字塔原理的特点、优势，掌握运用金字塔原理进行素材整理、结构构思和有效表达的基本方法与技巧；

2、掌握金字塔原理的内在逻辑表达结构，使公文表达重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚；

3、掌握金字塔式的问题分析与思考的方法，掌握不同情况下金字塔结构构建的方法，做到正确领会上级意图；

4、掌握金字塔结构公文写作的步骤、方法，掌握常用文种写作的金字塔原理应用技巧，提升公文表达的锐度与清晰度；

5、全面提升学员的逻辑分析、结构化思考与书面呈现的能力，促进工作效率的提升。

第 一讲：金字塔结构

一、金字塔在思维中的构建

1.结构的魅力

1）有形结构—建筑中的呈现

2）无形结构—剧本的秘密

3）思维结构—思维创造世界

二、大脑模式系统

1.模式系统形成的三个阶段

2.运动与大脑的关系

3.逻辑思维的显性形式

三、全方位感受结构的力量

1.记忆感受

2.认知感受

3.手脑口同步感受

第二讲：职场高效汇报

一、做汇报

1.金字塔结构四个特点详细讲解

1）结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要

2）分类清楚的原则—MECE原则

3）上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

4）排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

二、写汇报

1.向麦肯锡学PPT——标题金句

2.向华为学习PPT——FAB原则，利益显性化

1）FAB原则多种使用场景

3.用金字塔结构搭建汇报/项目书思路逻辑

1）商业PPT的灵魂是逻辑

三、听汇报

1.文件/邮件等阅读时，如何精准get汇报人的精髓

2.开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听

3.读/听汇报后，简洁快速表达

1）如何能够精准快速概括提炼内容核心

4.接收信息的步骤

1）识别—找出中心结论

2）对应—关键字对应

3）结构—画出结构图

4）表达—用公式**表达

第三讲：结构性表达

一、纵向沟通结构

1.搭建金字塔——上下自如

1）自上而下—提问与回答的过程

2）自下而上—概括总结的过程

二、横向沟通结构

1.金字塔结构的魅力——横向结构

1）归纳法

2）演绎法

三、序言沟通结构

1.完美表达的大门——序言结构

1）SCQA

第四讲：思维呈现

1.思维导图与金字塔的关系

2.思维导图对逻辑的梳理

3.高效表达，迅速整理思路利器

4.团队沟通工具—BOIs

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。