深圳新员工培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-10-29
新员工培训导读有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,
新员工培训导读
有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛围不好、没有人教他们、没有系统成长计划、不知道怎么做、同时,也希望自己的专业和特长得到发挥等。
面对这样的情况,HR伙伴们该么做呢?怎样才能发挥大学生们的特点,让他们尽快的从知识型“准人才”向“实用型人才”转变,有效提升新员工职场胜任力,积极的投入到工作中去,发挥特长从而为企业创造效益呢?企赢培训学院的新员工培训可以帮到你,课程站在企业和新员工的双重角度,以发展的视角看待个人与企业,努力与成功间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在角色、心态、行为上的转变和提升。
新员工培训课程目标
1.帮助新员工快速融入企业氛围,实现学校人向职场人的转变;
2.了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;
3.了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;
4.修炼职业化心态和行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;
5.掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;
6.掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一篇:职业发展和职业素质的认知
一、什么影响我们的职业发展
二、职业素质的关键要素
三、什么是职业化?
四、职业化理念内外三个核心要素
五、职业化心态塑造
第二篇、职业发展从礼仪开始
一、印象管理和自我表现的概念和原则
二、职场形象管理三步骤
三、工具:四大形象要素
四、形象三仪
五、常用商务礼节:接待和拜访中的细节引导
第三篇、职业素养必备的两大能力素养
一、职业素养之时间管理
二、团队内部有效沟通
第四篇、职业素养之自我调节素养
一、情绪在职场中造成的影响
二、自信和谦卑并存的职场智慧
三、正念警醒,智慧职场
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学员体会
通过此次培训,我对自己的人生有了新的规划,也有了新的奋斗目标。对于今后的工作,我一定会认真对待,听从领导的指挥,跟同事和睦相处,一边学习、一边做事,从而丰富自己的工作经验,提高自己的工作效率,让自己能够胜任这份工作,遇见更好的自己。
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