新员工职业素养培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-06
新员工培训导读今天很多大学生进入职场之后,最关注的都是职业能力的提升,但很多人却忽略了最基础最关键的一点,就是从学生到职业人的角色转换。什么是职业人?职业人与学生有何不同?职业人应该具备什么样的形象,
新员工培训导读
今天很多大学生进入职场之后,最关注的都是职业能力的提升,但很多人却忽略了最基础最关键的一点,就是从学生到职业人的角色转换。什么是职业人?职业人与学生有何不同?职业人应该具备什么样的形象,什么样的举止?职业人应该说什么样的话,如何行事?职业人要懂得哪些规矩,要如何与同事、客户、领导相处?职业人应该具备哪些素质?这些问题,如果没有正确的认知,那么即使拥有再强的工作能力,你的职业发展也会受到限制,甚至有翻车的危险。
新员工培训课程目标
●帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维
●帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突
●帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作
●帮助新员工了解能力培养对生涯的作用,制定有效可执行的能力提升计划
●使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态;
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一讲:我是谁?从社会人到职业人该如转换思想?
一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一
二、职业化:少一点狭隘的主人翁意识,多一份雇佣感
三、职业人的两大要素:靠原则做事,拿结果交换
四、职业人的两大标准:成年人逻辑,社会人心态
五、职业人宣言,完成从社会人到职业人的完美蜕变
第二讲:组织到底需要你干啥?
一、职业误区:努力不等于结果
二、区分任务与结果
三、结果的层级:九段结果
四、做结果的两大思维
五、做结果的三大方法
六、企业内部客户价值链梳理
七、企业内部客户价值训练
第三讲: 你凭什么能在组织成长?
一、职业人的共同特征:对自己百分百负责
二、百分百责任:凡是代价的承担者之一,就要为此承担百分百责任
三、案例分析:买火车票故事
四、责任是一种信托,也是一种契约
五、百分百责任核心:契约精神
六、百分百责任三个标准
七、个人战略训练
第四讲: 凭什么能在组织左右逢源?
一、沟通的冰山模型
二、沟通的三大要素:表达,倾听,反馈
三、沟通三度:角度、深度、高度
四、价值40万测试题:换位思考
五、职场沟通训练:结构化沟通
六、接受信息的四个步骤:识别、对应、结构、概括
七、接受信息四不:不猜测、不建议、不批评、不反对
八、接受信息的万能公式模型
九、参与讨论的常见问题
十、大型训练:职场模拟沟通
十一、总结与改进
十二、开放分享互动
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学员体会
三天半的培训说短不短,说长也不长,但却提醒了我需要不断提升自我价值,严格要求自我,时刻提醒自己做好每一项自己岗位上的工作。在以后的工作中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的职场人而努力,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。
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