公司创新思维培训哪家好？

“明者因时而变，知者随事而制。”创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉。作为一家企业，树立创新思维的理念也成为了当今市场竞争的一部分，创新能力强的企业能够名列前茅，而没有创新能力的企业只能够慢慢的消失殆尽。

然而，创新并不会凭空出现，企业必须学习科学地管理、评量和实现创新。创新是一个企业生存和发展的灵魂，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

1、了解创新和创新思维的核心知识；

2、了解导致企业创新失败的根本原因；

3、学习领导自身创新能力的优势；

4、经过创新思维实用工具，为企业带来更大的效益。

第 一讲：情景分析——问题是什么？

一、益处

二、使用步骤

第1步：设定主题：面临的困惑是什么？

——明确所面临的问题

第2步：理清关心的问题：蕞重要的问题有哪些？

——罗列问题事实

第3步：明确有关信息，细分问题：问题还可以细分吗？

——具体到可进行处理的单个问题

第4步：设定解决问题的对策：如何解决已明确的问题？

——找出解决对策

第5步：确定解决排序：先解决哪件事情？

——根据问题的影响度、紧急度、发展趋势排序

第二讲：原因分析——问题为什么？

一、益处

二、使用步骤

第1步：定义问题

第2步：描述问题的各个方面

第3步：为问题的各个方面寻找并选择蕞好的比较对象

第4步：找出线索——不同点是什么？

第5步：找出线索——相关变化是什么？

第6步：推断可能原因

第7步：检验可能原因

第8步：验证可能原因

第三讲：决策制定——问题做什么？

一、益处

二、使用步骤

第1步：描述决策目的

第2步：设定决策标准

第3步：区分和分析决策标准

第4步：为期望要素设定权重

第5步：找出和比较备选方案

第6步：预测评估风险

第7步：制定决策

第四讲：计划分析——问题怎么做？

一、益处

二、使用步骤

第1步：描述计划目标

第2步：制定行动计划

第3步：挑选关键步骤

第4步：找出并评估潜在问题/机会

第5步：明确可能原因

第6步：设计采取预防/促进行动方案

第7步：设计应急性/利用性行动方案

第8步：设计预警系统

第9步：改进计划

更多课程详情请点击咨询专属客服

本次公司组织的培训学习对于提高各级管理人员的沟通思维能力是非常有益的，在学习的过程中，让我们明白只有吸收更多的新观念来充实自己，才能不断地得到提高，在工作中才能更具有大局观和正确的思路，才能不断创新，使自己的观念不落后。

培训对象：企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。