管理思维创新实战课程

创新发展离不开创新思维，创新涉及因素之多、面临的复杂性和不确定性之广成为激发创新思维的难点所在。考虑到企业的长远发展，我们不仅要了解创新的模型，同时也要学会打开自己大脑的潜在思维能力，发挥自己的穿造性，为企业带来更大的效益。

那么如何培养个人或者企业员工的创新思维能力呢？诺达**推出以下专业培训课程，希望能够帮到您：

1、帮助您了解大脑的奥秘，展开对思维导图的知识学习；

2、帮助您增强逻辑以及水平思考能力，更好的在工作中开展；

3、运用思维导图进行汇报，会议主持，工作总结等工作

4、增加记忆力和逻辑思考的能力；

5、增加问题分析与解决的能力，提高工作效率。

第 一部分：大时代到来——打开思维、共享前沿

1. VUCA时代的核心本质

2. 从科层制组织向共生组织进化的大势

3. 组织进化大势之下的管理之道

第二部分：企业组织进化与管理革新之道

1. 变革时代新型领导力从改变心智模式开始

2. 变革时代团队互动模式需要发生改变

3. 绩效改进的核心理念

4. 群策群力议事规则建立

第三部分：锁定企业重要业务痛点及创新改进点

1. 企业业务目标从哪里来

2. 用群策群力的方法聚焦企业业务改进及创新主题

2.1 组织分析要素

2.2 组织分析方法及典型案例

3. 聚焦萃取核心，搭建行动学习微团队

第四部分：业务问题分析与解决的逻辑及步骤（GAPS模型）

第一步：了解理想目标（G）

引导各小组针对选定的业务难题，进行目标分析，形成共识的目标。

第二步：分析现状（A）

引导各小组对业务难题的现状进行分析，确保团队对现状达成充分共识。

第三步：挖掘问题的原因（P）

引导各小组对业务难题的原因进行结构化分析

第四步：选择正确的解决方案（S）

引导各小组基于原因分析，思考解决方案，形成具体的执行规划。

第五步：城镇会议锁定可落地策略

汇报业务难题的实施策略，企业领导提问、质疑、点评策略成果，给予决策意见。

更多课程详情请点击咨询专属客服

本次的针对培训，我觉得效果是很不错的，不管是从观念上、思维上还是理论上，都使自己得到了更新，思维上受了启迪，受益匪浅。

培训对象：企业全员（从企业高层、中层到基层均适合参加）

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。