佛山有效沟通技巧培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-09-04
为什么员工对自己没有很好的定位,该负的责任就是不承担呢?
为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢?
为什么工作起来总是互相扯皮和推诿,不知道如何与别人合作呢?
为什么很多简单的事情天天教、月月做,还是干不好、反复犯错误呢?
“硬件”有了,可是“软件”就是上不来!工作效率仍然低下怎么办?
一个组织的战略目标是否能得到有效执行,必须让各级人员充分的对接,进行有效的沟通!而管理上双50%定律告诉我们:经理人50%以上的时间用在了沟通上,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的。如何让工作中的沟通更有效,让执行更到位——是学习本课程的核心目标。诺达**有效沟通培训为您提供佛山有效沟通技巧培训课程
课程目标
Course objectives-
01
了解工作中沟通的问题和严重后果
-
02
正确理解沟通的定义和共同的过程
-
03
掌握沟通中说,听,问的技巧
-
04
学习掌握身体语言技巧
-
05
了解人际风格共同技巧
-
06
学习同理心的运用技巧
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天时间,根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象:
企业经理、主管、员工等营销人员,市场营销等
-
课程方式:
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演,启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
为什么要学习沟通技巧
1.沟通产生的影响
2.沟通失败导致的结果
3.沟通失败的原因
-
第二讲
什么是沟通
1.沟通的定义
2.沟通体验项目
3.沟通三要素
-
第三讲
沟通的三种行为
1.沟通中“说”的技巧
2.听的技巧
3.问的技巧
4.肢体语言的沟通技巧
-
第四讲
与客户沟通的高效技巧
1.沟通的PAC技巧
2.与客户沟通表达的三行为认知
3.同理心定义
-
第五讲
沟通决策技巧
1.如何决策
2.如何进行团队沟通
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
-
深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
-
有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
-
易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
邢梦涵 亚洲国际礼仪实战专家
中国复合型人才培养协会董事长 、中国女性创新新星产业先锋人物 、中国中小商业企业协会培训专家、北京钓鱼台服务礼仪培训专家 、中国中高层杰出礼仪培训专家、中国民航大学礼仪培训专家。
-
祝文婷 资深、高端礼仪培训讲师
国际注册礼仪专家委员会委员 、广州礼仪协会高级礼仪培训师、金钥匙国际联盟高级礼仪培训师、资深心理服务类高级沙盘治疗师、人力资源社会保障部注册资格认证高级礼仪讲师。
-
杨 理 IPA 国际礼仪讲师委员会
ISE 国际服务效能提升培训中心金牌服务效能督导师、人力资源社会保障部国家人才网高级礼仪培训师、华夏礼仪学院金牌服务礼仪培训师、IPA 国际注册礼仪培训师认证管理中心五佳专业礼仪培训师。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,王紫薇老师的塑造员工积极乐观的心理素质课程为企业管理提供了新的思路。
-
2,老师的课程现场气氛**而不失稳重,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收!
-
3,蔡老师取消了权限于讲台与课桌的形式,这样的教学方式必须要有很深厚的知识功底才敢这么做的,事实证明了蔡老师真的是一个很有学识的一位讲师。
-
4,卜月珍老师的执行能力课程指导性很强,不同层面不同角度指导我们。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约咨询
To make an appointment visit