宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧，客户需求变化更快、产品生命周期变短等都对企业产生更大的变革压力，迫使企业必须进行内部能力提升。**持续的流程变革优化配置，以期在速度、成本和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力。但是，在流程变革管理的过程中，许多管理者有着这样的疑惑——
企业经营成本高、组织效率低，市场需求响应和交付慢，如何**流程变革提升盈利能力？
战略转型转不动， 如何**流程变革实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？
职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何**流程变革实现业务复制和人才复制？
针对以上问题，我们特邀原华为流程优化管理部总监陈志强老师，与我们一同分享《流程变革管理》的精彩课程。本次课程帮助学员系统性地掌握流程变革的理念、方法和工具，并**变革案例分享和现场实务演练，加强对变革的理解和实践能力。
咨询课程大纲、开班地址及时间：18898361497（叶老师）
微信：yezi20150820
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