杭州公司团队拓展公司

不同的季节，很多企业对于企业拓展培训有不同的策划方案，企业之所以这么重视拓展培训，是因为拓展培训对企业员工和企业团队有着不同且重大的意义，下面和小编一起来了解企业拓展培训对企业员工和团队的意义。

企业**加强在职的员工培训，用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工，把员工培养成具有“自我思考创新意识的人”，这些都是一个企业屹立不倒的一大法宝。

对于中国的培训市场来说，大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视，但是往往把培训当作一种职能工具，一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。

传统的培训无非理解为三类：技能培训、业务培训、能力培训。培训的划分不是谁定义的，而是有了培训开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人，采取不同的培训。通常的来说，一家成熟的企业应该把这三种培训连贯起来，让它们形成一个培训体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。

能够做到建立自己的培训体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是极重要的。关键还是自己观念的转变，是否对于培训重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把培训从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化，培训也会随着变化。

08:30-10:00出发(驱车前往团队拓展基地)

10:00-10:30破冰热身、团队组建(团队快速融合，组建团队)

10:30-12:00群龙取水(团队合力致胜，发挥团队优势资源)

12:00-14:00午餐(短暂的休息，是为了更好的起航)

14:00-15:00神笔马良(**团队之间的配合，共同书写企业文化.)

15:00-16:00挑战150秒(150秒内，团队合理完成五项任务.通力合作，使命必达!)

16:00-17:30　珠行万里(团结一心才更容易成功.)

17:30-19:00总结、分享、返程(总结、合影、分享、返程)

　　没人想要领导干部一个高效率下降的团队。实际上，团队管理者们都为塑造能优良合作、能不断在工作上机敏地处理问题的团队而心灰意冷了脑子。那样的团队用利·伦纳德专家教授得话而言，便是“经历了各种各样大风大浪与成功与失败后依然生存下去的团队”。

　　各工作组一起舞龙展示，一同展示一段有气魄整齐划一的舞龙演出。根据早期正确引导，保证每组确立跑车必须 做到的规范，总体目标的确立是以后运行的前提条件。依据总体目标，测算规格和数据信息;制订工艺流程、步骤;

　　创造力造成的前提是：觉得疑惑，潜心，接纳矛盾和工作压力，团队容许存有差别强烈推荐团队创造力激起拓展活动使你的团队高效率、有创造力、有工作积极性。

　　根据团队中间分工合作，在限制的時间内，比较有限的資源进行龙的制做。依据设计任务书上边特定的动作，学习培训传统式舞龙动作，让龙能够 惟妙惟肖的扇舞起來!