宁波的拓展公司

不同的季节，很多企业对于企业拓展培训有不同的策划方案，企业之所以这么重视拓展培训，是因为拓展培训对企业员工和企业团队有着不同且重大的意义，下面和小编一起来了解企业拓展培训对企业员工和团队的意义。

确保训练项目安全

拓展训练为了提高大家的团队精神和互相信任，往往都会进行一些略带危险的项目。比如信任背摔，每个学员都必须从将近两米的高台上，被绳子绑住双手，背朝地面垂直落下，由小组队员负责接住。拓展公司在进行这个项目时应注意控制高台的高度，不能太高，否则如果发生意外，后果不堪设想。还有就是进行这个项目时，在分组时应注意将男女划分在同一组里，防止出现队员下落时，全组的女生不敢上前接住队员，或是力气不足，没有接住队员。必要时要在脚下加放软垫。

设计拓展训练游戏中应把安全放在1位：

以前有报道个别拓展训练公司组织一种濒临死亡的体验，让人体验溺水，结果造成人员伤亡。还有一个项目是“走火”，安全注意不到位出现跌倒在碳堆烧伤。所以，无论怎样，拓展训练极重要的应该是安全，否则，一味追求新奇、特别、刺激，往往会出现无法掌控的现象发生。

培养拓展训练员安全意识

拓展训练公司在选择拓展训练员时，要细心谨慎。选择或培养一些有安全隐患意识的拓展训练员。使拓展训练员无时无刻不把参加拓展训练的成员的安全放在心里。在开展拓展训练前，拓展训练员要先行试验拓展训练项目，排除所有安全隐患。

检查训练装备安全

在展开野外拓展训练时，拓展训练公司要提前检查所有需要的训练装备，如攀岩时所需的登山绳、安全锁、头盔、八字锁等。所有的拓展训练器材都必须达到国际登山联合会规定的标准。避免参加拓展训练的学员因为装备的原因出现意外。

08：00集合，从公司出发，前往众翔拓展训练基地。

09：00--09：45集合整队：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。

组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09：45--10：00破冰训练(团队热身)

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10：00--11：45(山谷游乐区)竞技项目：

突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

木桩桥---天罗地网：队员在**摇晃不定的木桩桥后，必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关?

(要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务!)

空中钢丝极速圆木：参训队员从出发点**位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍，面对困难，勇于挑战自我!)

竖网桥---悬空摇摆：参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳**跨度长达40米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键)

11：45--12：00活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12：00--14：00午餐时间(参观杨四将军庙)

14：0016：00团队大比拼竞技项目：

踏笼飞渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利**。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

平安桥：此项目波涛起伏、连绵不断，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢笑中体验参与的乐趣!(平衡比速度更重要!)

搭桥过河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目，必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目!)

荡悠台：参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队员落水扣分或出局。

(相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务!)

16：10--16：40自由体验闯关酷地带

此项目是我基地难度极高、挑战性极强的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。

16：40--17：00活动总结，返程!

　　塑造一批对企忠实，颇具热情，基本知识扎扎实实，专业能力熟练，具备创新性与敬业精神，愿为团队建设负荷率的內部培训师团队。

　　专业技术人员知识、时事新闻知识，经济发展与企业经营管理知识，团队建设知识，口才与演讲，深圳福田文化艺术搭建，礼仪知识与职业素质，信息收集与解决。

　　集团统一机构分配，采用相对性集中化的时间开展两到三次历时一天的培训;邀约管理方法知识、工作经验较充足的集团领导干部及外请技术专业老师讲课培训，并进行目的性练习;经常性机构交流学习，资源共享。

　　培训工作中的评定推行积分规则，由集团人事部依据各分公司汇报的培训纪录、考核及積分备案，采用电話抽样检查、参观考察、开展调查等方法，核查培训状况后立即填《职工培训积分表》，每个季度发布一次。