苏州哪里有公司拓展培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-18
企业员工拓展
1、拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，**训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
2、拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式；训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
员工拓展，不一样的体验
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体验项目模块一
团队建设定制规则，分工明细，各司其职，各尽其责团队荣誉塑造（授旗、制定队名、口号）
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团队组建模块二
团队融合团队态度(信任、理解、沟通)建立团队成员彼此的信任度，加速团队沟通能力与相互支持力度急速60秒
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团队突破模块三
团队突破(目标、突破、激励)挑战突破自我，在压力项目体验中提升团队和成员的积极性，激发学员挑战热情。
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穿越火线模块四
团队成熟团队实效(协作、共赢)坚定的信念，牢不可破的团队凝聚力，共赢胜利果实，感谢团队力量。
企业拓展
1天
行程安排
07:00-07:30 贵公司指定地点集合 签到 出发前往酒店;
07:30-09:00抵达酒店 分房
09:00-13:00培训会议
13:00-14:00 午餐 团队桌餐，十人一桌，
14:00-15:00 培训分组--手机扫码将团队进行分为若干组
15:00-17:30极强战队挑战
任务进行时
1、活动开始，每个小组扫描手机二维码进入任务系统。
2、计时开始后，各小组迅速全速前进，根据任务的指引找到对应的地点，到达后，进行任务完成。
3、各小组对于到达的时间会有相应的要求，各小组接受任务地点的挑战经验，完成任务后上传系统，获得积分。
任务进行时
1、手机团建新型软件，手机推送任务，智能找到任务点。
2、任务分为《超能拍摄》、《动感影音》、《团队挑战》等各种不同的形式。
3、在规定时间内。团队成员共同配合，完成任务获得相应积分。
活动详述
定向任务举例
30信念RPO、30飞跃RPO、5幸福RPO、19财富RPO、20文化RPO、30营销RPO、0RPO集结号、20创意RPO
备注：类似任务数量，形式均可调整
指定地点任务图例：
《趾压板的奇迹》《3元7角的执着》
17:30-18:00 活动结束，**手机自动推送得分，领导讲话，教练总结，照大合影，
**培训，个人及团队得到提升，自我价值得到体现
增进学员之间的情感交流，
员工的职业规划和企业的愿景合二为一，才能一起走的更远!
共同分享战胜困难的喜悦，有效增强团队的凝聚力!
团队赢，才是真的赢!
18:00晚餐 用**白天活动努力所得到的积分赢取食材为本组成员烹制一桌丰盛的美食，开设拍卖场、当铺、菜市场，会有特殊美食进行拍卖，各队用普通食材卡进行竞拍。 爱上大厨房之食物大作战，每个人都是自己的厨师
22:00 洗漱就寝 怀着感恩的心入睡，明天会更精彩!
第二天
行程安排
06:30-07:00 起床，吐故纳新
07:00-07:30 营养早餐 退房
08:00-12：00 环湖13公里骑行-“骑”心协力,你我同“行"!
领取自行车、护具，听领骑宣布注意事项。
12:00-13:00 午餐 团队桌餐
13:30 结束精彩难忘的体验式训练，返京
企业员工团建课程模块
模块一：团队建设
定制规则，分工明细，各司其职，各尽其责 团队荣誉塑造（授旗、制定队名、口号）
模块二：团队融合
团队态度(信任、理解、沟通) 建立团队成员彼此的信任度，加速团队沟通能力与相互支持力度
模块三：团队突破
团队突破(目标、突破、激励) 挑战突破自我，在压力巨大的项目体验中提升团队和成员的积极性，激发学员挑战热情。
模块四：团队成熟
体能训练 团队实效(协作、共赢、感恩) 坚定的信念，牢不可破的团队凝聚力，共同赢取胜利果实，感谢团队的力量。
企业员工拓展基本建设
1、提升培训领导组工作中。培训领导组由主抓人力资源管理的董事长助理公安部党委，集团人力资源部责任人、各分公司经理(负责人)为组员，公司办公室建在集团人力资源部，承担有关计划方案的制订、表述及评定、奖罚的确定，确保集团总体培训实际效果。
2、提升內部师资团队的基本建设。积极主动激励和塑造技术骨干职工报考担负有关学科的授课，对达标的內部老师从总培训经费预算中给予适度讲课补助;依据具体要求，派遣有特质的內部师资参与外界培训，塑造杰出的內部培训师。
3、创建社会发展师资的档案库。人事管理单位应普遍寻找和考评社会发展师资，找寻理论基础扎扎实实、社会经验丰富多彩、讲课工作能力很强的师资，创建相应档案库，达到培训要求。
4、创建培训约束机制。把参与培训的時间纳入工作人员考核方案;把培训与人事管理规章制度融合，培训的考评結果做为人员考核、就职、评定、升职客观性规范之一。
企业员工户外拓展
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破冰起航
活动的形式促进团队成员，放下心态．相互了解，初步形成热烈的团队氛围
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团队超音速
1、团队成员间的协调； 2、配合的重要性；3、制定完美的战略计划。
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蛟龙出海
如何去沟通协作、如何去释放自己的正能量帮助团队获胜。
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职业素养培训
创建训练团队建立团队，确定团队文化、口号、队名等，树立团队
免费体验课开班倒计时
稍后会有专业老师给您回电，请保持电话畅通