公司简介

学院从学员的角度出发“给自己镀个金”，为社会和企业培养大量优秀的创意设计人才，多年来受到设计培训行业的好评，并被南京评为南京十佳平面设计培训机构”、“2017年度俱佳景观设计培训机构、”“南京具竞争力建筑设计培训机构”品牌、“南京广告设计创意优秀奖”等荣誉称号。

壹捌壹布局全国，重点打造南京品牌，仅仅在南京就设立了5个培训机构。

设计总监带你玩转软装设计

刘老师 资深软装讲师/高级室内师讲师

9年设计工作经验

工作经历：设计总监、成都建筑工程集团(500强），设计总监、华盛家具集团华旦家具

设计项目：冠领国际会议中心、成都国宾项目、德阳新希望地产、西藏国电大厦

壹捌壹拥有300多位设计**，他们大多来自4A广告公司的一线设计精英、知名设计总监、艺术院校教授，为天琥的课程研发、教学、服务管理等提供了强有力的保障。课程设计紧跟互联网潮流，将**前沿的设计融入课程中，并且每年持续精进课程内容和教学建设。

自成立以来，壹捌壹一直把“传播设计理念缔造设计价值”作为自己的担当和责任。**邀请国内外知名设计专家，举办丰富的学术讲座，为全国高等艺术院校的学员传播**前沿的设计理念，并提供设计学习指导，让更多人感受设计的价值和魅力。百校讲座自启动以来，已进驻全国数百所高等院校。所到之处，人气爆棚，座无虚席，深受广大学员欢迎。

室内装饰方案设计师

招生对象:  

1.面向广大装饰设计人员以及有志于从事装饰设计的各界人士；高中（含）以上学历；自身条件优秀者可放宽学历至初中；无计算机基础者可免费学习计算机基础课；手绘课从基础开始，不要求学员具有美工基础。签订培训就业协议，确保学员学有所成，毕业即就业。  

2.大专以上学历，或具备工作经验，渴望改变现状者，优先录取。

●本班独具优势  

1.本套课程共分为二个部分，其一为学院学习理论知识、电脑绘图技巧及方案制作；其二为实践阶段，更多现场实践机会、多次下到由星艺装饰公司提供的施工现场，更多参与设计机会；  

2.共同参与或独立设计实例工程；  

3.由装饰公司主笔设计总监亲自带领**进入设计行业；

4.结业获得“室内设计专业”结业证书，可考取《室内设计师》国家职业资格等级证书；

5.完成培训后可由学院推荐在星艺装饰公司参加内训或工作；**搭上就业直通车。

毕业上岗工资待遇
岗位工种	工资（底薪 提成）	工龄	年薪
助理 设计师	1.CAD施工图按0.6%提成 (例：10万家装提成600元) 2.3D效果图150元/张提成	一年	2-3万
		二年	3—5万
		三年	5—7万
主笔 设计师	按照工程量3%提成  (例：10万家装提成3000元）	一年	4-5万
		二年	5-7万
		三年	7-9万

教学形式：  

全日制上课时间：周一至周六9:00-12：00，14:00-17:00,17:00-17:30为教师问答时间；业余晚班上课时间：周一至周六19:00-21:30  

针对室内设计专业实践性强，设计风格、材料及施工工艺跟新速度快的行业特征，学校在国内率先构建了“** 名企”战略；让星艺企业优秀设计师和学校拔尖研究生组成强势师资团队，不定期的学术讲座能让求学者不但吸收新鲜、实用技能，还能领略不同“大师”风采；学院理论学习，企业实践，顺利上岗就业！  

家装建材材料报价大全：红木古典家具行业管理模式

红木古典家具行业属于中国传统行业之一，目前行业中大多数的企业经营管理模式都还保持着以传统的“橄榄型”经营模式，注重中间的生产环节，而忽略了两头的产品开发和品牌营销环节。这也就是红木古典家具行业大多数分布于红木古典家具生产基地，多数采用前店后厂的经营模式，且在各大媒介上都罕有企业广告宣传的原因了。

“橄榄型”经营模式是中国经济环境发展之初的必然产物，但这种经营模式的直接结果就是GDP的高能耗、人均产出水平的低下、经济发展带给社会的压力很大。而随着时间的推移，红木资源日益匮乏，技工资源竞争日益激烈，红木古典家具产业生产成本不断提升，大大抵消了制造环节的低成本优势，红木古典家具产业转型趋势逐渐浮出水面。

“哑铃型”管理模式是红木产业十分值得借鉴的一种管理模式，它将企业的产品开发和品牌营销环节加强，弱化生产环节，形成两头大中间小的管理模式。在管理方式上，哑铃型管理模式重点抓研究开发和市场营销环节，而生产环节主要以组装为主，少数关键、重要零部件由自己生产，多数零部件则是择优选择生产厂家进行外协和外购。在继续搞好生产管理的同时，提高市场营销能力和产品开发能力。多年的发展，为红木古典家具产业的整体经济实力奠定了基础，产品设计经验、制造水平、人员素质等在近几年也都得到了大幅度的提升，分布于全国各地的各大产业集群以团体模式形成了一定的品牌影响力，这些都为红木古典家具产业向“哑铃型”管理模式转变奠定了基础。

从市场定位来看，“橄榄型”管理模式下的红木古典家具产业处于被动地位，企业发展方向被市场牵引，发展步伐被市场限制。而“哑铃型”管理模式将让企业变为主导，从依靠市场变为抢占市场、引导市场，企业投入也将从生产型投入转变为发展型投入和扩张型投入，把企业导向靠科技、重科学的发展方向。但我们也必须认识到，红木古典家具行业是一个十分讲究工艺流派、注重产品质量的行业，简单地套用“哑铃型”管理模式将可能造成产品质量不稳定等情况发生。降低生产规模并不等于降低生产要求，市场营销是“龙头”、产品研发是“动力”、产品质量是“基础”，过硬的产品质量才是实现品牌营销的根本。

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