南通商业谈判的技巧培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-06-13
如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?
谈判能力已成为现代商务人才的基本技能和素质要求。本课程根据企业的实际谈判需求,通过情景模型模拟谈判过程,陈述自己的观点,听取对方的建议、提议和反提议、反提议和相互让步,最后总结达成协议的业务流程,总结出谈判的过程。熟练掌握谈判技巧,全面系统地构建谈判乃至商业成功的全过程。合作谈判是刘荣先生综合东西方战略智慧而形成的一种谈判技巧。它比西方谈判思想更深刻,比中国传统谈判更具体。
通过实践案例,全面演绎“十八兵器”的谈判技巧和谈判技巧。它将帮助企业获得竞争优势,了解合作谈判的本质,真正了解如何谈判,让您成为合作谈判的高手,有效地完成工作任务。在激烈的市场竞争中,限度地提高利润,培养许多杀手锏。诺达**商务谈判培训为您提供南通商业谈判的技巧培训
课程目标
Course objectives-
01
了解高效谈判的基本理论与架构;
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02
如何作好谈判前的准备;通盘解析谈判的结构与元素;
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03
规划谈判策略与任务分配;运用及应对谈判的战术与陷阱;
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04
掌握高效谈判各阶段的技巧与模式;
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05
透过案例分析与演练落实学习效果。
课程大纲
Course outline-
第 一章:前言
1.优秀谈判人员的特质
2.成功高手的三个要素
3.成功的法则
4.成功的心态
5.沟通的技巧(听+说)
6.双赢谈判金三角
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第二章:谈判的准备阶段
1.商务谈判的基本原则、内容
2.如何确定谈判的目标
3.怎样评估谈判对手
4.如何收集竞争对手的情报
5.谈判对象,时空,方案,底线的选择
6.谈判中的角色以及策略的制定
7.怎样拟订谈判议程
8.如何营造良好的谈判氛围
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第三章:谈判的开始阶段、价格阶段
1.谁先进入谈判
2.怎样解读对方身体语言
3.谈判人员的要求
4.开场呈述
5.谁先报价、如何处理
6.怎样报价、原则、应对报价
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第四章:谈判的磋商阶段、谈判的结束
1.还价前的准备、让步策略
2.如何迫使对方让步
3.如何阻止对方进攻
4.结束的时机
5.结束的5种方式
6.结束签署前常犯的8种错误
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第五章:谈判的评估调整阶段
1.如何面对不同类型的谈判者引言
2.将面临的困难和解决方法
3.如何强化自身的优势
4.如何削弱对方的优势
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第六章:谈判的技巧、成功谈判技巧
1.时机的运用、方法的运用
2.综合运用七种技巧
3.成功的4种因素与关键
4.有效地处理对方的拒绝
5.如何有效地拒绝对方
6.僵局的形成及处理技巧
7.策略=程序=目标=技巧
8.对付不同谈判者的技巧
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第七章:谈判过程中的注意事项
1.谈判时应注意的5个问题
2.谈判时不应提的5个话题
3.谈判时不应做的5个动作
4.商务谈判中情感的运用
5.成功谈判的忠告
客户评价
The customer evaluation-
1,王浩老师的课程简单易学,针对性高,并且能够一针见血。
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2,梁辉老师的课对我们的帮助实在太大了,过去总是着急执行力落地难的问题,通过老师的课程掌握了与下级沟通的技巧,以及提升执行力的技巧。
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3,崔自三老师的课程观点独到,而且上课氛围很好,深受学员们的喜爱。
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4,李成林老师的课程,很专业,很到位,课程上讲到的我们都能用起来,真正学有所用。