苏州销售团队培训班
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-04-04
如今，中国市场越来越成熟，竞争也越来越激烈。对销售人员素质和技能的要求也越来越高。销售人员接近客户、与客户沟通以及与客户建立良好关系的能力将是决定其销售是否有效的重要因素之一，而他们所拥有的知识和信息的质量又是另一个重要的决定因素。有效利用信息，抓住销售机会，是销售人员必须具备的心理分析、战略制定、销售技能和流程操作能力的充分发挥。
课程旨在培养专业的销售代表，并从销售的全过程出发，系统地分析各销售环节的特点、策略和技能。目的是提高销售人员分析和解决各销售环节问题的能力，为成功打开大门。苏州销售团队培训班
课程目标
Course objectives-
01
对管理者的定位、角色和功能模糊不清
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02
不能全面分析市场和竞争态势，做市场计划通常靠上年的数据拍脑袋
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03
很难把控分散在各地的大客户销售人员的行踪和动态
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04
对销售人员的销售预测把握不准，**终预测与结果出现很大的偏差
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05
为了取得满意的结果，头疼医头，脚疼医脚，总是东奔西走，处处“救火”
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06
看到下属开发新客户缓慢，为了完成团队业绩，自己“挽起袖子”，充当了大部分指标的完成者
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07
不懂截点的斩控，如何评估和指导下属的销售过程
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08
缺乏系统的商机评估、员工辅导和教练工具
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员
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课程方式：
讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动
课程大纲
Course outline-
第 一讲 零售信贷客户经理管理办法
1.配置原则
2.工作职责
3.考核指标与考核管理
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第二讲 有效的团队管理
1.如何制定并实施工作计划
2.分解、下达阶段性销售任务
3.如何有效开展营销组织
4.如何使用绩效考核管理平台
5.成功经验分享与现场讨论
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第三讲 个贷客户经理销售流程与技巧
1.寻找准客户与准客户群
2.开场白与识别客户
3.寻问需求与风险评估
4.推介产品
5.应对反对意见
6.达成销售
7.客户关系维护
8.成功经验分享与现场讨论
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是销售，也有了更加清晰的学习方向。
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2，梁辉的课尽管只有半天，我和我们的经销商都认为，这是目前讲得非常好的培训课。
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3，诺达**鲍英凯老师很会搞现场气氛的人，不会让大家感觉那么沉闷，听起课来就有很大的兴趣和动力。
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4，诺达**梁辉老师与其他的销售技巧相比，区别就是先把客户按照个性分类，接着不同个性风格的客户，用不同的销售技巧。这个很实用。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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