苏州商务谈判技巧培训费用
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-21
谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。
虽然企业的技术专家和业务管理人员在“摸、爬、滚、打”的实际工作中掌握了谈判的基本要点，但其中有些人还是相当老练的。然而，巨大的商业风险和竞争压力也会使人们犯下致命的错误，使企业处于危险的境地，付出惨痛的代价。不好的谈判习惯是不知不觉中逐渐形成的，经验会使这些不好的习惯根深蒂固，再次受到影响。
在谈判过程中，我们经常会犯错误：让谈判过程中的利润机会溜走；不必要地使谈判陷入僵局；破坏谈判双方的关系；或使冲突升级等。苏州商务谈判技巧培训费用
课程目标
Course objectives-
01
理解什么是谈判；提高自身的职业素养；
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02
能够制订谈判策略；能够组织谈判；
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03
掌握一些谈判技巧；能够判断是否接受谈判结果。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业中高层管理者，市场、研发、采购、生产部门及其他感兴趣的经理人。
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课程方式：
课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
课程大纲
Course outline-
第 一章：谈判的概念
1.成功的谈判在于合作
2.谈判的目的和步骤
3.三种谈判类型分析
4.谈判的九个原则
5.谈判的时间和地点的选择
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第二章：谈判的流程
1.谈判之初—营造气氛
2.告示阶段—双方试探
3.交锋阶段—角逐实例
4.妥协阶段—讨价还价
5.签订协议—功成身退
6.谈判策略—注意方式
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第三章：谈判的策略步骤
1.掌握成功的谈判策略
2.不同地位的谈判策略
3.谈判开局的策略
4.谈判磋商中的策略
5.谈判桌上的策略
5.攻守退避的原则和使用
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第四章：谈判知识了解
1.怎样应付不同性格的谈判对手
2.各种谈判气质分析
3.谈判者的形象包装
4.谈判对手的心理分析
5.如何面对各种类型的谈判对手
6.谈判中的各种礼仪
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第五章：处理和控制谈判情绪
1.谈判情绪控制的策略
2.改变权 威的谈判心态
3.调节紧张的谈判情绪
4.纾解忿怒的谈判情绪
5.消除自卑的谈判情绪
6.大型谈判模拟练习
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第六章：谈判合作签署
1.正确地拟定谈判合同
2.合同的九个注意事项
3.签订合同的七大误区
4.必要的合同管理
5.履行合同，防止毁约
6.合同违约和索赔的处理
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，赵全柱老师在我们眼里是一位非常专业优秀的国际培训师训练的导师。
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2，鲍英凯老师的商务谈判技巧课程，让我一个内向不懂沟通的人现在变得和以前有个一定的差别，我很谢谢鲍老师。
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3，通过梁辉老师的讲解，了解了销售谈判的思路，马上着手制定更为具体的个人目标进而达成部门目标和公司目标。
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4，鲍英凯老师实战精准，讲解了如何加强成效谈判客户解决问题能力，和销售管理能力的实际一些问题，帮助很大。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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