广州销售沟通技巧培训内容
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-05-08
学习销售大师的绝技!突破口才障碍,**成交! 掌握销售心法,操纵言辞魔力,击中客户内心需求! 探寻感性对话之门,引导客户攀登冲动购买高峰!
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销售沟通技巧培训
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学习销售大师的绝技!突破口才障碍,**成交!
掌握销售心法,操纵言辞魔力,击中客户内心需求!
探寻感性对话之门,引导客户攀登冲动购买高峰!
掌握客户心理,洞悉消费密码,点燃购买欲望!
熟练掌握多种销售绝招,让成交变得轻而易举,大单频频发出!
销售沟通技巧课程介绍
销售沟通技巧培训内容
导入篇—营销沟通支点
营销销售思维突破的支点
1)真相——拨开表象,追求真相
2)人性——行为背后的关键密码
3)利益——平衡与斗争的指挥棒
4)竞合——竞争,合作与妥协的选择
5)策略——语言艺术的美好呈现
金口才五大技巧法宝
技巧一:*“主导”——掌控营销沟通话题与谈判方向
1.“主导”定义
2.“主导”销售沟通的策略
3.“主导”销售实战语言案例与话术应对模板
4.建标准讲卖点的实战技巧
5.高效的建议与指导成交策略
技巧二:隐秘“迎合”——创造良好的沟通与成交氛围
1.“迎合”定义
2.“迎合”销售沟通的模板
3.“迎合”应对实战沟通途径
4.“迎合”销售实战语言案例
5.如何赢得认同
6.客户接触时机的分析
金口才五大技巧法宝
技巧三:舒服“垫子”——无声过渡中施加影响
1.“垫子”定义
2.“垫子”销售口才策略
3.“垫子”应对实战口才秘笈
4.“垫子”销售实战语言案例
5.竞品异议处理成功方法
技巧四:巧妙“打岔”——巧妙打岔凸显自我
1.“打岔”定义
2.“打岔”销售沟通的三大策略
3.“打岔”应对实战沟通话术应用
4.“打岔”销售实战语言案例
5.成交产品呈现技巧
技巧五:主动“制约”——制约思维优势成交
1.“制约”定义
2.“制约”销售沟通的策略
3.“制约”销售实战语言案例
4.话术应对模板演练
销售成交术
一、看――练就一双火眼金睛
四看立辨客户购买力和心理性格特点,做到销售行为有的放矢!
1、第一看:看行头――什么样的人配什么样的行头
2、第二看:看收入――不同阶层客户话术不同!
3、第三看:看风格――风格决定交谈重点!
4、第四看:看动作――客户心理状态一目了然!
二、问――精准提问、见招拆招
话不在多而在精,能否准确把准客户需求和应对,你要会问!
第一问:问背景――知彼方能打人心
(1)竞品刺探――如何让客户钟情你的产品?
(2)购买力刺探――预算是借口!如何让客户心甘情愿掏钱?
(3)进度刺探――明确*销售时机、不要浪费你的热情!
第二问:抓需求
(1)需求询问――根本都是需求
(2)激发欲望――如何让客户对你的产品一见钟情?
(3)特殊询问――探究本源、柳暗花明又一村!
第三问:问欲望――不同欲望层次不同打法,千万别剃头挑子一头热!
三、说――金口一开、手到擒来
话不投机半句多,看我句句直指人心,操之在我、笑傲卖场!
1、如何引起关注――三招制敌,让客户被你吸引!
2、如何引起兴趣——三方突进,唤起客户心中的渴望!
3、如何引起联想――全方位、立体式唱响联想三部曲!让客户为你神魂颠倒!
4、如何引起欲望――正反两方面引导,让客户欲罢不能!
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朱华
朱老师从大型国企、跨国公司业务员做起,历经区域经理、营销经理、营销总监,曾担任过大型企业总经理,从一线业务员到高阶团队领导,朱华老师积蕴下了十分丰富实战的大客户销售及团队训练经验,曾经带领团队屡次创造集团企业**,是真正的实战讲师...
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赵全柱
高级营销师,实战派营销管理讲师,学大教育营销管理顾问,曾任三星电子(世界百强)高级区域经理;万利达集团 大区经理;天山集团(香港上市)项目招商经理;伯君集团(广告、媒体、培训)董事;北京康而福医药、辽宁绿谷医疗器械大区经理...
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魏滨
魏老师近12年的销售、管理工作经验,从一线班组长到销售经理,再到公司总经理,曾任大型国企(煤矿)销售经理,卓达房地产项目经理、行政总监,某网络科技公司总经理,他将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合,并研发一系列课程...