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企业高端客户关系管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-31

导语概要

本课程通 过分析飞速发展的市场环境中出现的新型高端客户需求,解析营销过程中的成败原因,剖析一些成功营销策划与实施的技巧,助力客户更**、更深入地挖掘了解和系统分析客户需求,去完成经营目标,让语言更能为业绩服务,直击人心,更易成交、更好地服务于客户。

客户关系管理培训咨询

为什么一些客户关系的维护会“虎头蛇尾”?

为什么明明有好的开始,却无法真正赢得客户的心?

为什么花了很多精力与客户沟通,并没有体现出产品的核心价值?

为什么已经有了一些高端客户的线索,却没有能力跟踪到位?

本课程通 过分析飞速发展的市场环境中出现的新型高端客户需求,解析营销过程中的成败原因,剖析一些成功营销策划与实施的技巧,助力客户更**、更深入地挖掘了解和系统分析客户需求,去完成经营目标,让语言更能为业绩服务,直击人心,更易成交、更好地服务于客户。

客户关系管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售精英、商务内勤等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户关系管理培训内容

模块一:无法打动客户和维护关系的原因

人的原因

思考:我们在客户关系中踩过哪些坑?

性格

能力

经验

产品原因

核心价值未挖掘

功能与需求不匹配

时机与频度原因

过早示好

过晚展示

过多联系

过少接触

模块二:消费心理与客户体验价值

客户体验的价值

客户研究的方向和细节

消费者体验地图

消费者购买决策的关键时刻

案例:揣测高端客户心理的难点聚焦

模块三:高端客户关系技巧

1、感性认知——人情和面子

人性的洞察

关系的理解

心态的修炼

案例解析:谁最有可能签单成功?

2、理性出发——策划与准备

仔细洞察,精准识别

资料研究,胸有成竹

假设质疑,内心预演

有效寒暄,炒热氛围

3、言语助力——沟通与反馈

客户深度倾听技巧

引导提问技巧

巧妙反馈技巧

工具:3F倾听法、SBI反馈法

4、场景推演——应对与牵引

场景1:有购买意愿但不懂产品的高端客户

场景2:曾经购买过不满意的同个产品或同类产品

场景3:如何让持保留态度的高端客户说出心里话

场景4:如何通过提问促发高端客户的潜在需求

场景5:如何应对对电话营销反感排斥的高端客户

场景6:如何平衡说服与询问

工具:教练工具、说服工具、复盘工具

……

(更多场景会根据学员的课前调研或现场提问进行解答或共同探讨)

定制企业培训方案

客户关系管理培训师推荐

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    陈老师曾经用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾问。早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,其后投身咨询教育产业,主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作...

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    蒿老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵。从基层执行人员一路向上直至高层管理,积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。曾管理超过500人销售团队...

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    十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,积累了丰富的营销管理实战和理论...

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