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关志坤老师销售培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-12-23

导语概要

汽车配件的销售是属于组织间销售(B2B)的范畴,与其他商品的销售存在着很大的区别。该类型的销售成功关键要素除了产品本身的质量、价格和品牌等方面外,还取决于销售人员的专业能力。

汽车配件的销售是属于组织间销售(B2B)的范畴,与其他商品的销售存在着很大的区别。该类型的销售成功关键要素除了产品本身的质量、价格和品牌等方面外,还取决于销售人员的专业能力。从事该行业的销售人员不仅具备产品及行业的专业知识还需要掌握专业的销售技能。然而,很多企业的销售人员大部分是从技术岗转为销售岗,没有经过专业的学习和训练,在开拓市场、发掘客户需求、处理客户异议等方面显得很吃力甚至有时无从下手。市场竞争日趋激烈,唯有加强销售人员的专业知识和销售技能才能提升公司的销售业绩。

销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理,营销总监等相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

一、从技术岗到销售岗——销售角色认知

1、销售工作的认知

1.1 销售的本质

1.2 销售工作的内容

1.3 销售工作的挑战

2、销售人员素质能力模型

2.1 思想素质

2.2 能力要求

2.3 销售相关技能

二、如何发掘客户需求

1、客户业务分析

1.1 客户业务发展趋势

1.2 客户业务面临问题

2、客户购买决策分析

2.1 客户购买决策角色

2.2 客户购买决策流程

2.3 客户购买决策标准

3、发掘客户需求关键技能

3.1 如何掌握客户需求信息

3.2 运用提问的方法

3.3 跟进需求

三、有效处理客户异议

1、了解异议产生的原因

1.1 客户本身的原因

1.2 产品的原因

1.3 销售人员的原因

2、坚持异议处理的原则

2.1 做好准备

2.2 防止异议扩大

2.3 切勿与客户争论

3、选择异议处理的方法

3.1 认真聆听

3.2 分析原因

3.3 给出解决建议

3.4 采取行动

四、客户管理

1、B2B销售客户管理的重点

1.1 客户分类

1.2 客户风险管理

1.3 客户服务管理

2、客户关系管理

2.1客户满意度管理

2.2客户忠诚度管理

2.3促成二次营销

定制企业培训方案

授课讲师

销售管理培训师

关志坤

曾任北京燕京汽车有限公司销售经理

曾任新加坡民成有限公司营销总监

曾任广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理

关志坤老师有20年的销售及管理经验。从销售代表做起,历任运营总监和副总经理等职,曾在港资、台资等外企担任管理职务,现任多家企业的营销顾问,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验...


关志坤老师内训课
精品课程 课程简介 在线咨询
销售管理技能提升训练 很多企业的销售管理人员是由普通销售人员晋升,他们的工作内容发生了很大的变化,同时也面临着新的问题和挑战,为了让工作更有效,他们在需在角色认知、管理技能等方面得到提高。
顾问式销售技能提升训练 顾问式销售是以客户为导向的高效销售方式。它强调了销售人员的价值,能够让销售人员真正成为一名获得信任、获取信息、引导需求、解决问题的行业专 家,真正成为客户业务发展的顾问角色。
营销风险防范与处理 市场上有句话“收益与风险并存”,风险越大收益越大,做好营销工作的同时必须做好风险管控。风险不能完成回避,只能降低,在收益和风险之间取得平衡。
营销实务分析与销售策略制定 很多企业制定营销战略和销售策略时没有经过对内外部环境分析,仅凭过往的经验或者是企业**拍脑袋决定;只重视销售目标的达成情况,不重视销售过程的分析。本课程按照营销计划书的格式来组织内容框架,探讨营销决策过程中的营销计划分析。重点放在营销关键因素的分析上。

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