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广州销售员工心态培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-08-30

导语概要

​销售,一项充满挑战的工作,它要求销售人员在面对繁琐、辛苦的工作时保持积极的态度。除了努力完成销售业绩指标,销售人员还承担着品牌宣传和提供客户服务的重要责任。然而,让我们承认吧,这份工作有时会让销售人员精疲力竭,感到疲惫不堪。

销售,一项充满挑战的工作,它要求销售人员在面对繁琐、辛苦的工作时保持积极的态度。除了努力完成销售业绩指标,销售人员还承担着品牌宣传和提供客户服务的重要责任。然而,让我们承认吧,这份工作有时会让销售人员精疲力竭,感到疲惫不堪。


但是,现在有一个全新的课程,将以令人耳目一新的方式改变你看待销售的视角。它将重塑你的销售激情,打造一个高效执行团队,让你以更好的工作状态创造出惊人的销售业绩。


这个课程不同于传统的培训课程,它将带给你全新的思维方式和行动策略,以激发你内在的潜能。**实践和案例分析,你将学到如何建立稳固的客户关系、有效沟通并提供卓越的客户服务。你还将掌握市场营销的**趋势和技巧,使你能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。


此外,这个课程还注重团队合作和领导能力的培养。你将学习如何与团队成员紧密合作,相互支持,以实现集体目标。同时,你还将了解到如何激发团队成员的潜力,塑造一个高效、积极向上的销售团队。


我们深知销售工作的辛苦和压力,但我们相信,**这个课程的学习和实践,你将重新点燃内心的激情,迸发出无穷的能量。不仅仅是创造出令人瞩目的销售业绩,更是在工作中找到属于自己的快乐和成就。


不要再让销售工作变成负担,让我们一起来参加这个课程,改变你的销售之路,成为一个真正优秀的销售人员!

销售心态内训课程推荐

点燃激情——巅峰销售心态激励
课程简介:销售工作繁琐而辛苦,销售人员除了背负着销售业绩指标的压力之外,还承担着公司品牌宣传和提供客户服务的职责,很多销售人员常常会出现精疲力竭的疲惫状态。本课程重塑销售人员心态,点燃销售激情,从而让销售人员用更好的状态创造销售业绩。
销售心态调整与销售技巧提升
课程简介:作为一名卓越的销售人员,至少需要有三个方面的能力,一是可以准确表达自己产品或服务的能力,也就是专业能力;二是要有一个良好的销售心态,也就是销售软实力;三是熟练的销售技巧,也就是公关能力。即知识、技能、心态的完美统一。本课程专注提升销售人员的销售心态与技巧。
狼性销售心态打造与激励
课程简介:销售人员是企业利润的开拓创造者,同时也是企业品牌的宣传者,然而没有做好对销售人员的心态、意志、习惯、行为等训练,无疑是让其成为了市场的“杀手”。您的销售团队人员激情不够?企图心不强?主动进取意识不强?容易找借口?这些现象主要是因为销售人员自身狼性不足。

销售心态培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工都可以参加,服务人员、销售人员、营销人员等岗位尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售心态培训内容

第 一 模块、重塑销售激情

一. 清晰准确的职业定位

1. 从事销售工作的三个理由

赫茨伯格激励理论

热爱是**的老师

2. 理解三种不同类型的销售

交易型&顾问型&合作型

3. 销售*的基本修炼

案例分享:褚橙储老的励志人生

二. 以终为始的成功欲望

1、设计自己的人生蓝本

想要:大脑中的想法

去要:积极地去行动

行动计划:个人目标行动计划表

2. 为什么活着要有目标

目标是实现梦想的过程

目标设定的SMART原则

目标管理落地三张表格

视频分享:人为什么活着?

三、爱岗敬业的职业精神

1. 爱岗敬业的职业心态

优秀员工责任大于能力

出色业绩靠专业与勤奋

2. 专业务实的职业形象

如何**时间赢得客户好感?

销售人员如何表现自己的专业?

3. 克律守己的职业操守

案例分享:打工皇帝的尴尬跳槽之路

四、积极主动的拼搏心态

1、是否幸福取决于你的态度

傅园慧如何爆发洪荒之力

视频分享:谢坤山的核弹

2. 管理好自己的关注圈&影响圈

培养积极的思维模式

把注意力放在影响圈内

案例分享:李斯特的故事

3、打造销售人员的狼性精神

视频分享:《亮剑》精神

4、持续的自我更新能力(学习力)

落地工具:都有哪些积极的关注圈活动?

五、感恩之心

感恩父母:他们给我生命

感恩客户:他们给我生活

感恩老板:他们给我机会

感恩同事,他们给我力量

感恩自己:让我享受一切

羊皮卷:我要用全身心的爱来迎接今天


第二模块 打造员工执行力

一. 什么是员工的“执行力”?

1. 员工执行力差的四种表现

2、员工执行力强的九个特征

案例分享:无印良品如何打造员工执行力

二、高效执行的四项基本原则

原则1:要事**,全神贯注

原则2:分解目标,落实行动

原则3:记分衡量,一目了然

原则4:实时跟进,贯彻始终

案例分享:克服拖延症的四个方法

三、提升员工执行力方法

1、工作态度决定执行

2、沟通让执行更有效

3、职业化让执行提速

4、打造团队执行文化

案例分享:一首歌打造团队凝聚力


定制企业培训方案
  • 职业销售教练-季婉

    二十一年销售和营销管理实战经验,曾任知名的人力资源服务公司上海销售总监/全国销售支持总监,带领247名销售创造2.5亿行业销售神话,人均销售业绩超过行业三倍...

  • 销售人员潜能走火训练师-钟廷挥

    心智及团队建设讲师,九型人格讲师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验...

  • 销售团队建设及管理讲师-金玉成

    中国人寿区域副经理,中国平安人寿区域销售总监,中国人保区域培训部经理及区域总经理,长期从事销售团队建设及育成管理、企业内训体系建设及管理等职位达11年,积累了丰富的营销及培训实作经验...

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