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上海企业销售拜访技巧培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-03-08

导语概要

如今,用微信与顾客联系,并进行沟通、交流,已成为销售工作中普遍的、常态化的沟通工具了,这大大地提升了销售的工作效率。但线下拜访仍然必不可少。

如今,用微信与顾客联系,并进行沟通、交流,已成为销售工作中普遍的、常态化的沟通工具了,这大大地提升了销售的工作效率。但线下拜访仍然必不可少。

本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、**控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。

销售拜访内训课程推荐

高效客户拜访策略
课程简介:客户拜访是销售的生命,很多公司也把访量作为日常工作的一个基本考核。很多销售人员能吃苦,每天五访以上,但是出单率却很低。虽然勤奋但做得很辛苦,但还是没有成绩。 而有的高手每天拜访量不一定比一般人多,但出单率却比他们高很多,综合其原因就是——高效的拜访。方法不对,每天白累,用对方法、掌握规律,我们其实不用做得那么辛苦。
深度客户拜访与沟通技巧
课程简介:客户拜访和沟通是所有做销售的一 线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,结果,惹恼的客户却不自知,客户不再给自己见面机会不知什么原因,拜访效果差不自知,目标没有达到不知什么原因...等等问题不一而足,其原因都是没有清晰的理论支撑,全凭自己琢磨造成的。
面对面客户拜访和销售策略
课程简介:随着互联网的日新月异,现代社会人与人之间的沟通交往机会与平台日益增多,无论是电话,微信或是其他形式都可以在情感沟通中起到一定的作用,但与直接与客户拜访相比,还是有很多距离的,客户拜访可以要彼此更直接,更亲近,更真实,同时也要内容更深入,更容 易达到交往交流的目的。掌握好客户拜访技巧能更好达成共识,提高工作效率,促成合作。

销售拜访课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销经理、营销主管、客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售拜访培训内容

第 一 模块:大客户的几个理念

1 对大客户的界定

2 帕累托法则:二八法则---省力法则

3 服务大客户的意义

4 了解大客户及其他们对服务的期望

5 建立大客户的档案

6 建立大客户服务的特殊流程

7 服务满意度与期望值之间的关系

8 服务大客户的几个理念

9 尊重为本

10 细节为王

11 关注需求

12 注重隐私

13 体现个性

14 彰显尊宠

15 分享:各行业在服务大客户时所使的‘八仙过海’之术

第二模块:拜访技巧:如何电话约见客户

1 电话沟通的基本礼仪

2 三三原则

3 打电话的时间的选择

4 话术的准备

5 相关的通话技巧及通话礼仪

6 如何自报家门

7 如何选择开场白

8 如何简要说明来电目的

9 谁先挂电话

10 约见的基本原则

11 确定访问对象的原则

12 确定访问地点的原则

13 确定访问时间的原则

14 成功约见客户的话术

15 拜访客户的三个要点

16 拜访客户时的五个细节

第三模块:拜访大客户的自我要求

1 拜访前的做准备工作

2 形象的准备(仪容、仪表方面)

3 交通的准备(时间预留、路线安排)

4 资料的准备

5 心理的准备(话术的准备、被拒绝的准备、自信心的准备)

6 前台通报的礼仪

7 守时的礼仪

8 见面的礼仪:称呼、问候、寒喧、名片递接、握手、引领、上下楼梯、乘坐电梯

9 会晤:位次、交谈、赞美、茶水、肢体语言的综合应用

10 送别:送客的方式、乘坐小轿车的礼节…

第四模块:拜访大客户时的沟通技巧

1 沟通及有效沟通的定义

2 沟通中的三个行为

3 沟通的两个方式

4 沟通的3个要素:文字信息、有声信息、肢体动作

5 文字传达信息,声音传达感觉,肢体传达态度

6 沟通的5个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记

7 服务人员在与客人沟通中的自我修炼

8 看---观察、识别客户的技巧

9 观察点-?浅表层:服饰、包、鞋、表、身体语言、谈吐气质、情绪情感…

10 观察点-?深入层: 分析客户的需求、预测客户的需求

11 听---用心而不是用耳

12 倾听的重要性---案例导入:汽车销售大王乔.吉拉德功败垂成的思考

13 倾听的三个原则

14 有效倾听的技巧

15 你会听吗?---倾听的实战演习

16 笑---微笑比电便宜,比灯灿烂

17 微笑的魔力

18 谁偷走了你的微笑

19 怎样防止别人偷走你的微笑

20 魅力微笑训练

21 行---用行动表达您的专业态度

22 职业礼仪、优雅仪态的展示

23 记住并称呼客人的姓氏

24 真诚地赞美客人

25 给客人留足面子

26 说---顾客喜欢的方式去说

27 语音、语调、语气在沟通中的应用

28 说话的技巧:

29 如何设计开场白

30 FABE法则、汉堡包原则、金字塔原理

31 转变固有的说话模式

32 如何巧妙的处理异议

33 提问的技巧

34 巧用封闭式及开放式提问

35 引导提问法

第五模块:拜访结束后的总结

1 拜访用时的把握

2 拜访结束后总结

3 相关问题的及时回馈


定制企业培训方案

专业化销售技术提升讲师

谭宏川

曾任:华为公司 客户群总监

曾任:烽火集团 战略与市场部赋能经理

华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。在烽火通信工作期间,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课...

华为营销与领导力提升导师

杜祥林

原华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长

原华为东欧地区部(罗马尼亚)副总裁、销售管理部部长

原华为欧洲地区部(德国) 副总裁、人力资源管理部部长

杜老师拥有26年大型通信设备企业(华为)工作经验。20多年的团队管理、企业管理和市场管理经验,其中8年海外(捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国)工作经验。 杜老师在华为期间,历练出良好的职业素养,练就了成熟的企业管理经验、人力资源管理能力和团队建设能力以及丰富有效的市场营销经验...

销售管理培训师

靳新琳

比利时联合商学院管理学博士

曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监

靳新琳老师有20年营销管理实战经验,曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监,国内上市公司市场总监,多家企业常年管理顾问。常年研究中国销售人员的成长障碍与突破路径,基于经典营销理论,立足中国销售实践,原创研发共鸣沟通建立深度客户关系、高效社交达成专业共识解决方案、MSC混合式拜访技术...

销售拜访公开课

  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    4月15-16日 上海(线上同步)
  • 《高效拜访:用一半时间赢两倍订单》

    5月22-24日 北京(线上同步)
  • 《KOL销售拜访技巧》

    6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《加速 成交的拜访流程与技巧》

    7月17-18日 广州(线上同步)
  • 《卓有成效的客户拜访》

    8月22-23日 成都(线上同步)

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