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门店引流培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-22

导语概要

移动互联网发展到现阶段,行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同,已很难在特点上有比较明显的突破,这正是精细化运营大展身手的时机,而抓住用户**的方式恰恰就是内容,借助新媒体渠道、**内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。本次培训,将为本行业学员破解门店引流困境,帮助学员搭建线上线下一体化引流到店的获客营销活动闭环,提升学员的线上线下整合营销的运营技巧,培训学员新媒体营销活动的策划和营销内容的制作能力。

门店管理培训咨询

移动互联网发展到现阶段,行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同,已很难在特点上有比较明显的突破,这正是精细化运营大展身手的时机,而抓住用户**的方式恰恰就是内容,借助新媒体渠道、**内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。本次培训,将为本行业学员破解门店引流困境,帮助学员搭建线上线下一体化引流到店的获客营销活动闭环,提升学员的线上线下整合营销的运营技巧,培训学员新媒体营销活动的策划和营销内容的制作能力。

门店管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售经理、区域经理、店长、销售顾问、客户经理等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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门店管理培训内容

第 一 讲:闭环打造——打通线上线下整合营销的获客闭环顶层构架

一、抖音企业帐号+门店的导流闭环打造

形式1:抖音企业帐号导流到门店

附:工作步骤+案例

形式2: 抖音同城流量导流到门店

附:工作步骤+案例

形式3:抖音短视频导流到门店

附:工作细则表+案例

二、微信生态+门店的导流闭环打造

形式1:朋友圈+视频号+门店

形式2:视频号(直播)+微信小商店+门店

形式3:微信公众号+门店+朋友圈

形式4:微信公众号+视频号+门店

形式5:企业微信号+个人微信+微信群

三、抖音平台的流量解密

技巧1:抖音自然流量的承接

技巧2:抖音付费流量的获取

技巧3:抖音带货的6大选品原则

技巧4:抖音的5大避坑技巧

第二讲:运营技能——如何**社群运营从0开始实现门店的获客转化

一、社群类型-你想组建什么样的社群

类型1:拢人型社群

类型2:服务型社群

类型3:销售型社群

二、社群运营完整流程-店长必知的社群管理SOP表

第1步:社群定位

第2步:建群前的准备工作

第3步:社群引流拉新的活动策划

第4步:社群运营的执行工作安排

第5步:社群转化管理

三、社群准备-建群前必备的SOP工具表

1. 社群slogan设计(附案例)

2. 社群视觉设计(附案例)

3. 社群简介(附案例)

4. 进群门槛(附案例)

5. 群规制定(附案例)

工具:各部分工作细化表

四、社群的引流拉新和互动留存活动策划

思考:如何获得**批用户

方案1:社群引流吸粉的活动策划(附案例)

方案2:提升社群活跃度的活动策划(附案例)

方案3:提升社群留存率的活动策划(附案例)

工具:各部分工作细化表

五、社群的营销转化管理和活动策划

1. 商品的选品、组品和宣传

2. 社群服务体系的构建

3. 数据统计和分析方法

4. 产品植入型营销活动策划方案(附工作细化表和案例)

5. 社群成交全流程步骤和活动策划方案(附工作细化表和案例)

第三讲:操作技能——新媒体营销的关键技能拆分

一、新媒体帐号搭建和人设打造

打造1:帐号人设

方法:四维定位法

打造2:帐号头像

打造3:帐号简介

打造4:帐号流量口信息创作

二、爆粉爆单的裂变海报制作

1. 裂变海报的四大类型

2. 裂变海报的文案模板

3. 裂变海报的3个制作步骤和关键技能点

4. 建群前的准备工作

三、引流到店短视频的快速制作技巧

1. 实体门店短视频的文案撰写模板

2. 实体门店短视频的快速制作技巧

四、实体门店主播引流到店的直播技巧

1. 直播间流量的获取方法

2. 直播间拉人气的策划模板

3. 直播间拉销量的策划模板

4. 单场直播全流程话术模板

定制企业培训方案
  • 门店销售运营管理讲师-午月

    午月老师曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司,主打线上线下相结合的营销体系...

  • 终端绩效提升顾问-王刚

    王刚老师拥有超过15年的职场管理经验,五年集团销售培训管理经验,先后服务过三家年营业额过100亿的企业集团总部,曾任海尔集团销售培训负责人,方太集团销售培训总监,健合集团培训及知识管理经理,碧桂园·住方科技培训学院院长...

  • 连锁终端赢利教练-陈麒胜

    13年的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的培训师、咨询顾问...

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