北京培训网 > 北京销售管理培训机构 > 北京诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

北京诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 销售管理培训资讯 > 大客户销售技巧培训

大客户销售技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-11-11

导语概要

​在过往的销售培训中,你也许无数次尝试各种销售技巧,但发现效果越来越差。更重要的是,客户似乎早就看穿你了,你还没有出招,他就已经猜到你接下来要说什么,用什么招式来“威逼利诱”以往学习的方法之所以无效主要是因为

在过往的销售培训中,你也许无数次尝试各种销售技巧,但发现效果越来越差。更重要的是,客户似乎早就看穿你了,你还没有出招,他就已经猜到你接下来要说什么,用什么招式来“威逼利诱”以往学习的方法之所以无效主要是因为:


没有从系统上、结构上解决问题,只是在单个细节上修修补补。


方法和技巧不够精细,无法落地,只停留在“有道理”的层面


很多方法、技巧是不符合人性的。一味鼓励咬牙坚持,逼单,软磨硬泡,威逼利诱,死缠烂打,以量取胜,讨好客户……这些做法的背后都是对销售人员本身以及对客户“人性”的极大不尊重,结果也是吃力不讨好的。


讲师们是以讲课为生的,他几乎不用他自己教的方法去做销售。


本课程要分享给你的是有别于以往听到的任何一套销售理论。它更关注流程、技巧背后的人性,关注客户的动机、驱动力、情绪和心理。这是关于“打破常规”和“销售实操”的课程。

大客户销售技巧培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售总监、销售经理、大客户销售代表等相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

大客户销售技巧培训内容

一、绩效导向的销售行为管理是什么?

1、销售成交的三重匹配原理

●人际交往状态成立的必要条件

●C端销售的三重匹配

●B端销售的三重匹配

小组讨论:优秀销售人员需要具备哪些特质?

2、影响业绩的4维因素

3、绩效导向的CAR销售管理模式

●CAR管理模式模型

●销售活动的方向决定销售员的效能

●重复弱刺激触发两边到质变

●销售活动的质量促进业绩的转化

二、大客户销售技巧与流程把控是什么?

1、如何与客户构建信任

●建立信任的三个正向因素与一个负向因素

工具:麦肯锡的信任公式

●B端销售中关键人物的判断

●9T客户画像技巧与应对策略

●不同销售阶段的关键人物

分组练习:学习性格画像,并做一对一沟通练习

2、专业销售的六大步骤

●专业的准备(Professional )

●销售开启/拜访(Approach & Opening )

分组练习:: 小组每人在即时贴上写出拜访目的,每张上 面写1个目的。写好后,请先放置在桌上。(5分钟)

●发现需求(Discovering Needsﻩ)

●销售说服与产品展示(Presentation & Demo)

●异议处理(Objection Handling)

●成功缔结(Close)

3、大客户销售流程管控

●客户采购流程

●销售跟进进度

三、顾问式销售的三个重要工具是什么?

1、USP竞争优势

2、SPIN需求挖掘

●顾问式需求挖掘

分组练习:把提问改成引导式提问

3、FAB产品推荐

●产品与服务的事实与属性

●该特点能为客户提供的实质帮助

●特点或好处能满足顾客的明确性需求

四、客户谈判与博弈的技巧是什么?

1、判断中的博弈

2、忍耐度原理助你探到对方的底线

●忍耐度取决于对未来正面结果的预期

●激发对方的欲望,可以加速对方的改变

思考:欲望是什么决定的?

3、销售谈判与讨价还价

●谈判的策略与筹码

●条件式销售提案

●讨价还价与让步的艺术

五、“洗脑”的技巧有哪些?

●影响他人的三种心态

●“洗脑”原理的应用

六、总结复盘与实战角色演练

定制企业培训方案

人性洞察之销售力提升实战导师

刘畅老师

曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监

曾任惠普(中国)有限公司ITS服务部销售经理

曾任埃森哲(中国)高级业务拓展经理

曾任IBM GTS中国区服务销售经理

曾任新华三集团金融行业事业部销售经理

刘畅老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十年丰富的销售及销售管理实战经验,在制定公司中国区的发展战略、拓展业务、培养人才、以及打造高绩效团队方面积累了丰富的实践经验...

刘畅老师讲课怎么样?

刘畅老师的课程从组织管理、人才培养、销售力打造、组织业绩增长等多维度,帮助各行业企业破局后疫情时代下的市场销售困局。通 过打造团队销售力,加速人才培养,驱动业绩增长。

互动和参与性很强:通 过演练、角色扮演、情景模拟、系统排列、冥想、沙盘游戏、案例讨论、行为和认知疗法等多种授课方式,让学员们学会洞察人性,通 过自我认知和调节有效改善人际关系,提高谈判的博弈能力,掌握“读心术”的销售技巧。

专业心理学理论支撑:艾瑞克伯恩的人际沟通分析理论(Transaction Analysis),深度融合积极心理学,NLP神经语言程序,管理学等学科,借助团体动力,促进员工通 过观察、学习、体验、分享等来提升和改变人际关系模式,从而达到与客户的顺畅沟通。

实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验,结合企业EAP咨询经验,成功的案例资源,成为管理、销售实战、实操、实用、实施的专 家。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:**愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 刘畅老师的洞察式大客户销售课程非常吸引人,用通俗易懂的语言,基于科学的思维和视角,带领大家重新认识“销售”,打开员工的认知边界。做到“以客户需求为中心”的核心价值观。通 过培训员工,使其具备开发客户潜在需求的能力,从而实现共赢。 ——国资委丝路产能促进中心主任 陶真

  • 刘畅老师的人性洞察沟通力课程给集团带来了很大帮助,我们学习了专业的沟通技术,从根本上激活个体和组织的活力。 ——一维大成科技有限公司COO 王遥

  • 刘畅老师总会给我们带来很多惊喜,尤其在解决问题的效率与彻底性方面。她不讲理论,不谈学术,只讲人性,只讲痛点,只谈问题。 ——光大银行信息中心总经理 彭晓

刘畅老师内训
精品课程 课程简介 在线咨询
销售心理建设与洞察客户 销售工作是一个伟大的工作,它不仅考验人的能力,更考验人的心态。很多销售人员孜孜不倦地学习各种销售技能,也想出了很多的方法,也拜访了很多客户,然而却没有成功,为什么?因为他们输在了心态上。
洞察体验式营销技能 本课程旨在让你掌握一套全新的体验式销售策略,让你不用说太多话却能得到更多的销售额,精准抓住客户需求,洞察成交的关键时刻,改变你的销售业绩,同时改变你的生活。
人性洞察式商务谈判技巧 本课程旨在让学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程,帮助学员掌握谈判过程中决不可疏忽的重点,通 过案例分析提供谈判战略布局的思考方法,以实际演练的方式,让学员了解自身的优劣势和改进的方向。
高效的销售管理与业绩倍增 本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能,并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管,真正承担起销售管理者的使命。

上一篇:体验式营销培训课程 下一篇:谈判技巧培训
北京销售管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572