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ka大客户销售线上培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-04-26

大客户关系管理培训咨询

大客户对企业来说尤为关键,但大客户也同时意味着大风险,如何获取客户,如何评估客户,如何降低大客户开发风险,本课程将给你一套系统的销售策略和步骤。 而且大客户采购普遍具有采购周期长、参与人员多、关系错综复杂、各种套路深等特征,如何快速切入大客户,少走弯路,不被客户所忽悠,不中竞争对手烟雾弹,前期顺利的推进项目;如何分析客户内部人物关系,如何策略性布局大客户销售,直接引领我们定单的成功,本课程是老师对自己亲手操盘的60多个案例进行深度剖析,凝练、总结出一套系统的大客户销售策划与布局的方法和策略。

大客户关系管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

大客户销售相关人员、主管、经理。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户关系管理培训课程内容

**部份:黄金客户获取与销售布局

**节、潜在黄金意向信息获取 

第二节、优质客户筛选与漏斗管理

第三节、采购组织分析与决策角色解码 

第四节、客户分析与策略布局


第二部份:狼性攻关与高层突破

**讲、人际关系阶梯与关系评估纬度认知

第二讲、360度洞察与了解高层人物

第三讲、高层情感关系深化与支持度突破

第四讲、兄弟死党与情感关系再造


第三部份:价值营销与竞争博弈

**讲、价值营销本质认知

第二讲、价值营销步骤与行动指南

**节、客户需求深度认知与重塑构想 

第二节、客户需求深度开发与痛点验证

第三节、差异化方案设计与竞争超越

第四节、竞争分析与竞争博弈


第四部份:夺标艺术与策略性投标

**讲、投标认知与关键成功要素解读

第二讲、投标致胜的秘密武器:控标

第三讲、读懂标书与客户动机深度解读

第四讲、眼前一亮的标书制作

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