烟台线下销售培训班
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-02-12
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企业销售人员热门培训课程
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FABE销售法则实战训练
课程模式:内训课
培训对象:销售人员
课程目标:FABE推销法是非常典型的利益推销法,而且是非常具体、具有高度、可操作性很强的利益推销法。它**四个关键环节,极为巧妙地处理好了顾客关心的问题,从而顺利地实现产品的销售。所有世界500强跨国公司都遵循FABE产品介绍顺序来陈述产品特点、优点、利益、证据(闪光点)。本课程将**这四个关键环节,带领大家学会如何有效巧妙地处理好顾客关心的问题,从而顺利实现产品的销售... -
销售业务开拓与团队绩效
课程模式:公开课
培训对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等
课程目标:很多企业在市场上也偶尔取得成功,但像华为这样三十年如一日地持续取得成功则并不多见。很多企业也面临着这样的困惑:虽然有目标客户,但项目运作起来总是无法控制节奏;虽然项目成功,但无法将成功经验去复制到其它区域或客户群;虽然有一支庞大的销售队伍,但总是无法维持队伍稳定,也不能持续稳定地培养后继人才。**本课程,我们就是要深度剖析华为在销售项目管理上的方法与流程,使学员掌握销售项目管理的主要步骤以及工具方法。 -
销售机会的过程管控
课程模式:企业内训
培训对象:营销副总/销售总监、销售经理/主管、区域经理/主管、中基层等销售人员
课程目标:对于企业,复杂、大型的销售机会是来自不易,要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点,环环相扣,步步惊心,其中任何一个闪失,都会带来项目风险,甚至会造成难以弥补的损失。因此,在销售过程管控中,对机会分析、策略制定、销售能力的综合性平衡,优化销售过程,我们才能获得可持续的成功。本课程将详解销售过程中的七个关键节点,在每个关键节点梳理出关键的销售动作、可能的风险点,同时配合介绍推出相应的使用工具和技巧,帮助销售团队系统全面的管理项目、评估客户关键、项目风险。! -
黄金价值的销售对话
课程模式:企业内训
培训对象:销售主管,销售经理,销售精英
课程目标:高价值对话销售技巧可以科学和精确的销售技巧,帮助客户改变思维,更多的推动新项目的产生,让销售人员更好的掌控全局,更好的维护,但不仅仅依赖于稳定的客户关系。 使客户在收集信息、评估选择和购买决定这三个过程中,充分得到一个专业的价值,从而形成一个明智的购买决定;同时,**面对面的感情直接接触,给客户带来情感收入。 -
临门一脚的促单沟通技巧
课程模式:内训课
培训对象:销售经理、销售主管、销售代表、售前顾问、大客户经理、项目经理等
课程目标:理解价值销售的理念,学会解决方案营销的要领,提高对客户需求的挖掘能力,辨别客户的价值取向,有针对性的进行价值影响,掌握解决方案的产生要领,把产品的优势和客户的紧迫需求结合起来,提高解决方案销售的沟通影响力, 能够处理客户的各种异议,改变客户的想法...