品牌是产业突破的关键。品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值;什么是品牌?为什么我们听的越多反而越糊涂?如何做品牌?是自己点滴的摸索，还是借鉴高人的成功经验与智慧?卓越的品牌又如何修炼?

【学习品牌管理能得到哪些回报】

●从“肢体”“声音”“文字”“心灵”“媒介”五种语言出发全方位打造个人品牌的综合实力。

●在让学员掌握基本的礼仪规范的基础上，从更广义的角度获知肢体语言在实战和成交客户时的使用奥秘。

●为学员定制优质的声音形象，做到表里如一。

●学习良好的语言表达能力，增强个人的声音影响力，提升在团队间的沟通效率，从而塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象，体现公司与个人的文化沉淀、气度和风范!

●掌握科学的记忆方法，让学员对客户、产品介绍、演讲内容过目不忘，成为高智商、具有影响力的卓越人群。

●掌握心态塑造能力，让学员做一个内外兼修的人。

【培训对象】：品牌管理部、企划部、市场部以及其他营销支持部门

【授课方式】：实战方法+案例分析+提问互动+全面演练

【课程大纲】：

上篇： 品牌定位与品牌管理

第 一部分：市场发展与竞争分析

第二部分：为什么产品品牌定位如此重要?

第三部分：品牌发展与竞争策略的选择

第四部分：产品品牌定位及组合

第五部分：品牌传播管理

中篇： 品牌传播策划

第六部分：认识品牌的重要性

第七部分：品牌管理分析

第八部分：企业品牌架构决策与品牌传播策略

第九部分：品牌传播的有效方案

下篇：视觉设计

第十部分：企业品牌基础设计的内

第十一部分：广告策划及创意

第十二部分：终端店面设计与产品陈列

第十三部分：终端氛围的成功营造

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】： 蔡正光 多家企业管理顾问师

蔡正光资历背景:

蔡正光，华富顿咨询集团高级咨询师、管理学博士，清华大学特聘讲师、复旦大学MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师，美国AITA认证国际职业培训师;多家企业管理顾问师。曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。

主讲课程:

1、企业全面的规范化系统经营与管控

2、企业品牌系统管理

3、企业战略系统管理

4、企业文化系统建设

5、企业危机管理系统

6、企业人力资源系统管理

7、企业销售系统管理

8、优秀管理者自我卓越修炼系统

9、企业营销管理系统

10、高效团队建设与执行力

11、营销总监系统培训

12、企业培训师系统训练

主要提供咨询服务:

1、集团管控综合解决方案

2、企业规范化管理系统

3、企业战略管理系统

4、投资融资系统

5、企业人力系统管理

6、企业品牌与营销管理系统

授课特点：

系统、专业、实战、从宏观的角度分析问题、从投资的角度考虑问题、从老板的角度解决问题、从职业的角度探讨问题。

蔡正光老师新课程：

[内训课]高效的物料与仓储管理

[内训课]高效的物料与仓储管理

[内训课]企业全面预算管理实战

[内训课]企业全面预算管理实战

[内训课]优秀的班组长

[内训课]优秀的班组长

蔡正光服务客户：

曾参与过的项目企业有：中国一汽、上海宝钢集团、联想集团、华为、上汽集团、合生创展、华侨城、万科地产、海信、奥康、康奈、蒙牛、青岛啤酒、徐工集团、格力空调、格兰仕、创维、TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械、东北制药、阳光集团、中国人民电器、七匹狼、久泰能源集团、中国星星等。曾负责过项目企业：广汽集团、万向集团、Tcl、中国星星、中国人民电器、海天机械、万事利集团、保利房地产、雅戈尔、奥康、澳柯玛、苏尔达、徐工机械、东莞高丝、北京燕京集团、兰州黄河集团、澳门豆捞等。

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