北京企业经营管理培训

来源：教育联展网编辑：佚名发布时间：2018-09-07

新的零售时代，就需要有新的经营模式，新的管理系统。

企业如何构建新的管理系统呢?这就要通过新的店长来实现。

对于社区店、便利店等小业态化的零售模式店来讲，店长至关重要，相当于一个CEO，他既是管理人员，又是营销人员，身兼数职，门店的各个环节、各个方面，都要事无巨细、面面俱到，这就要求店长必须成为适应新零售时代的新型智慧店长。

【连锁经营培训可以有哪些收获】

1、掌握洞悉顾客消费心理、购买动机、成交心理

2、分辨不同顾客类型及其特点，见招拆招，巧妙应对

3、成长为会说话，懂沟通，会提问撬动顾客需求神经的高手

4、用赞美拉近与顾客距离，赢得顾客信任，快速实现购买

5、塑造商品价值，把好处说够，坏处说透，强化顾客购买行为

6、四两拨千斤，巧妙化解顾客异议，让顾客快乐消费

7、临门一脚，大胆成交，灵活使用成交技巧，实现交易

【培训对象】：店总、储备店总、店长

【培训形式】：专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论

【培训时间】：一天

【课程纲要】：

第一讲认识连锁运营

连锁运营的本质

连锁运营的类型

连锁运营的内容

连锁运营的特征

连锁运营的条件

连锁运营的现状

连锁运营的发展趋势

第二讲连锁运营策略

连锁运营的战略架构

战略定位

发展战略

竞争战略

资源储备与整合

人力资源

权威资源

第三讲连锁门店运营管理

对外强势的运营战略

对内的的因应对策

制作运营方针时的基本原则

掌握营运利益五大重点

商店运营应做哪些计划

第四讲连锁运营改善

1、连锁运营的评估改进

连锁运营评估的必要性

连锁运营评估的内容

2、连锁运营电子化

连锁运营电子化的核心——“效率”

连锁运营电子化的内容

第五讲：学员提问、现场互动

备注：课纲内容可根据客户要求进行调整

郜杰老师祝您工作愉快、万事如意。

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王浩

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王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家

一个专门研究营销实战案例的老炮儿

一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人

一个视培训效用为生命的传教士

一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者

实战背景：

21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业

曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职

专业资历：

清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家

天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士

《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人

授课亮点：

全案例教学

案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场

案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情

案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用

课程体系：

类别系列课程

驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》

《管理角色认知与管理素养》

《提升团队执行力》《中层执行力》

《团队建设》《辅导和培养下属》

销售团队管理《卓越销售团队管理》

《销售经理训练营》

大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》

《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》

《面向政府、集团客户的项目营销》

《政企大客户关系营销》

《投标运作策略》

《催收货款和应收帐管理》

谈判《商务谈判策略与技巧》

渠道销售《渠道经销商的开发与管理》

培训现场实录：

【学员评价】

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**连锁经营管理培训 拥有目前全面、系统的连锁经营管理课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询咨询电话：咨询电话：13267145815