杭州加盟连锁店餐饮培训价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-04
连锁经营管理培训导读由于商业竞争的越来越残酷,消费者被迫接受的信息越来越巨大,消费者由于心智容量有限,越来越抗拒广告,对于连锁餐饮企业来说品牌传播的难度也越来越大。传统的传播方式已经不适合需求,连锁餐
连锁经营管理培训导读
由于商业竞争的越来越残酷,消费者被迫接受的信息越来越巨大,消费者由于心智容量有限,越来越抗拒广告,对于连锁餐饮企业来说品牌传播的难度也越来越大。传统的传播方式已经不适合需求,连锁餐饮企业必须围绕自己的差异,经过现代传播手段,找到新的信息传播方法去与消费者沟通。
在激烈的市场竞争中,企业投入的各种推广费用越来越高,而推广宣传的效果却越来越不明显。消费者越来越理性,不仅对餐饮企业的促销推广活动的狂轰乱炸无动于衷;甚至产生了自动抵制的免疫力。那么连锁运营的管理者如何开拓新的客户渠道来维护店面的业绩呢?如何维护大客户之间的关系?如何结合线上线下的运营模式呢?诺达**推出以下专业培训课程:
连锁经营管理培训目标
1、提高连锁餐饮企业管理者的综合管理素质;
2、改革并创新连锁管理思维与管理技能,提高综合管理水平;
3、让连锁企业管理干部掌握核心的管理技能方法与技巧;
4、连锁餐饮企业高效团队建设能力与执行力水平;
5、提高连锁餐饮企业管理竞争力、搞风险能力、综合盈利能力。
课程要素
连锁经营管理培训课程大纲
一、加盟连锁的品牌运营
1、同行业的加盟连锁竞争分析
2、品牌运营的加盟连锁市场布局
3、加盟连锁市场渠道规划
4、加盟连锁运营的架构与职能
二、加盟连锁的市场快速推广
1、常规的市场推广方案利弊谈
2、网站的高效加盟招商管窥
3、爆发性的电视专题性广告
4、如何理解品牌的加盟优势
5、如何理解品牌的市场发展
三、加盟连锁的电话沟通与说明
1、高效的处理留言信息N方法
2、留言信息电话回访与沟通
3、电话邀约的实效型询问技能
4、电话沟通中的“加盟项目说明”
5、如何在电话中先行收取加盟定金
四、加盟连锁的实战商务谈判
1、专家的探询切入
2、谈判专家的职业风范
3、店面选址面面谈
4、加盟店的经营测算与利润分析
5、异议处理的实战话术实操分解
6、谈判中关键的“先退后拉”与“跟进处理”
7、谈判中巧妙出手的尝试成交技能
8、蕞后关门的促成技法荟萃
9、“回头客”的追踪
10、失败的谈判案例分析
11、招商人员的六项修炼
五、加盟连锁的市场维护
1、市场面的督导
2、加盟商的培训
3、加盟商的即时奖励
4、加盟商的促销推广
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企业客户评价
1、以前任务年年定,年年完不成,员工把完不成任务当成了一种习惯,这对企业的执行力是致命的。感谢郜杰老师让我找们到了企业达成目标高速增长的钥匙。
2、王东生老师对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课,会助你“四两拨千斤”,跨越一切障碍。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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