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南通狼性销售店长打造公开课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-08-04

导语概要

狼性销售培训导读今时今日,营销不仅是脑力活,更是体力活。市场好的时候,是体力活;市场不好的时候,绞尽脑汁,还得加上吃奶的劲。简言之,活要好,业绩才好,团队是关键——再牛逼的营销操盘手,没有一支优秀又强

狼性销售培训图

狼性销售培训导读

今时今日,营销不仅是脑力活,更是体力活。市场好的时候,是体力活;市场不好的时候,绞尽脑汁,还得加上吃奶的劲。


简言之,活要好,业绩才好,团队是关键——再牛逼的营销操盘手,没有一支优秀又强势的营销团队配合,也无从发挥。此所谓:一个好汉三个帮。


而优秀团队和平庸团队的区别,也很简单——优秀的团队,指哪打哪,使命必达。平庸的团队,则是打哪指哪,没打中,怪市场太差,客户太少。侥幸打中了,功劳全揽自己身上。这样的团队很多,不妨对照一下。


那么,如何组建一支营销团队?尤其是形势逼人,需要跟时间赛跑的时候,快速组建一支召之即来,来之能战的营销团队,然后走自己的路,让同行竞品无路可走?

狼性销售培训目标

1、认识、了解狼性,并从中领悟吸取狼性精华为团队所用;

2、通过团队拓展活动,使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每一份的智慧,领悟团队的真谛;

3、培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团结合作的奋斗精神;

4、理解执行力对企业和个人成败的重要性,培养员工及团队的执行力文化,为企业将营业目标转化成现实结果提供推动力;

5、掌握内部团队沟通以及外部顾客沟通的各种沟通技能;

6、培养团队成员彼此之间的信任感、安全感,对团队的归属感和荣辱感以及自我牺牲的团队精神,打造一支具有超强进攻性的狼性团队。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论解读+角色扮演+案例分享+情景模拟+工具实践+方案制订

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狼性销售培训课程大纲

单元一:狼性强者素质的理念―团队成员的进取心态

一、狼性积极主动的进取心态是什么)

二、学习狼的进取心态是销售代表的**出路

三、心态积极进取,人生才幸福和**

四、积极进取的心态是成功的第 一步

五、如何修练积极进取的心态

六、积极进取的心态导致敬业

七、敬业的实质-投入并快乐在工作


单元二:狼性团队成员素质的实战方式―准、勇、猛、狠、智

一、狼性进攻素质的实战方式-准

二、狼性进攻素质的实战方式-勇

三、狼性进攻素质的实战方式-猛

四、狼性进攻素质的实战方式-狠

五、狼性进攻素质的实战方式-智


单元三:向狼群学习,进行狼性团队建设

一、狼群团队建设的模式(百年老店模式)

二、按狼性原则选择、任用团队领袖和成员

三、营销团队成员的绩效考评

四、营销团队成员的薪酬激励


单元四:向狼群学习,打造我们自身的狼性团队精神

一、提升营销经理及团队成员的有效沟通能力

二、营销经理要勤于下现场

三、营销团队的团队精神打造

四、营销团队成员的潜能开发

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  • 南通狼性销售店长打造公开课
    南通狼性销售店长打造公开课

    何炜东-销售管理培训师

    可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;通用电气(GE)华南大区销售经理;和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国;亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩。

  • 南通狼性销售店长打造公开课
    南通狼性销售店长打造公开课

    王越-销售团队管理咨询师

    中国销售精英疯狂训练创始人,销售团队管理咨询师、销售培训讲师,曾任可口可乐(中国)公司业务经理,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理,清华大学、、南京大学EMBA特邀培训讲师。

  • 南通狼性销售店长打造公开课

    贺俊贤-房产资深销售培训讲师

    数家知名地产机构高管履历、链家地产区域经理兼任功勋讲师、房天下高级区域总监兼任特聘讲师、中国加盟网创业辅导特邀讲师、儒房商学院、58 商学院特聘讲师;擅长房地产领域:房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力;房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。

  • 王建伟-中国狼性营销创始人

    商业才智系统创始人、狼性解密与攻心销售创立者、13家企业常年特聘运营总顾问、原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,现身兼企业总经理与培训导师两栖人,培训企业1000余家、学员超过10万人,清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者。

企业客户评价

1、王越老师的课,既有抢答,又有辩论,还有现场演练;

2、不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;

3、不仅考核个人得分,而且考核团队得分;

4、不仅考核总的学习得分,而且考核成长情况;

5、不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;让大家学习的积极性非常高,加上老师精彩的点评,两天的内容让我们非常充实、很兴奋,记忆也特别深刻。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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