广州培训网 > 广州销售管理培训机构 > 广州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

广州诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 销售管理培训资讯 > 广州销售团队狼性公开课

广州销售团队狼性公开课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-27

导语概要

狼性销售培训导读狼是陆地上生物最高的食物链终结者之一,它有着自己的生存智慧和策略,有一种同命运抗争的强者精神。在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为这种精神才使得狼得以千辛万苦地生存下来

狼性销售培训图

狼性销售培训导读

狼是陆地上生物最高的食物链终结者之一,它有着自己的生存智慧和策略,有一种同命运抗争的强者精神。在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为这种精神才使得狼得以千辛万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。


在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化精神到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性文化精神?诺达**推出以下专业的狼性团队管理培训课程,帮助你理解真正意义上的狼性文化精神,以及快速打造狼性销售团队。

狼性销售培训目标

1、认识、了解狼性,并从中领悟吸取狼性精华为团队所用;

2、通过团队拓展活动,使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每一份的智慧,领悟团队的真谛;

3、培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团结合作的奋斗精神;

4、理解执行力对企业和个人成败的重要性,培养员工及团队的执行力文化,为企业将营业目标转化成现实结果提供推动力;

5、掌握内部团队沟通以及外部顾客沟通的各种沟通技能;

6、培养团队成员彼此之间的信任感、安全感,对团队的归属感和荣辱感以及自我牺牲的团队精神,打造一支具有超强进攻性的狼性团队。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

理论解读+角色扮演+案例分享+情景模拟+工具实践+方案制订

咨询了解

狼性销售培训课程大纲

模块一:改善心智模式,团队成就个人

1、团队的内涵

2、狼性团队的五个基本要素

3、狼性团队有效运作的三种人

4、狼性团队的9个特征


模块二:狼性销售心态树立

1、积极心态

1) 塑造三级阳光心态

2) 重建自信

2、学习心态

1) 蕞佳学习的五大步骤是什么?

2) 学习七遍法

3、付出心态


4、合作心态

1) 为什么要合作?团队合作的意义?

2) 如何加强团队合作?

5、坚持心态

6、主人翁心态/老板心态

1) 职业与事业的区别

2) 常见的四种工作心态

3) 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?

4) 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?

5) 现代管理新观念:员工和组织是什么样的关系?

6) 如何做一名蕞有价值的员工?


7、感恩心态

1) “感恩心态”的力量

2) 为什么要感恩?

3) 如何在感恩中成长,成就自己?

4) 感恩父母、同事、领导、公司、客户、团队


模块三:高绩效团队呼唤狼性回归

一、高绩效团队为何呼唤狼性回归

二、狼性团队的特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、停止空谈,立即行动,百分执行

5、专注目标,重视细节,绩效第 一

6、相互信任,协同作战,团队为王


三、狼性团队领导力和执行力再造

1、目标设定SMART五项原则

2、如何将目标转化为结果?

3、什么是执行力?

4、执行力等于什么,你能给个公式吗?

5、执行的动力,你具备几项?


模块四:管理者的领导力和执行力提升实效策略

1、提升下属能力的有效方法

2、团队领导如何建立高效的沟通机制

3、团队领导者如何有效激励员工

4、团队领导者如何建立高效的授权体系

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 广州销售团队狼性公开课
    广州销售团队狼性公开课

    何炜东-销售管理培训师

    可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;通用电气(GE)华南大区销售经理;和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国;亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩。

  • 广州销售团队狼性公开课
    广州销售团队狼性公开课

    王越-销售团队管理咨询师

    中国销售精英疯狂训练创始人,销售团队管理咨询师、销售培训讲师,曾任可口可乐(中国)公司业务经理,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理,清华大学、、南京大学EMBA特邀培训讲师。

  • 广州销售团队狼性公开课

    贺俊贤-房产资深销售培训讲师

    数家知名地产机构高管履历、链家地产区域经理兼任功勋讲师、房天下高级区域总监兼任特聘讲师、中国加盟网创业辅导特邀讲师、儒房商学院、58 商学院特聘讲师;擅长房地产领域:房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力;房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。

  • 王建伟-中国狼性营销创始人

    商业才智系统创始人、狼性解密与攻心销售创立者、13家企业常年特聘运营总顾问、原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,现身兼企业总经理与培训导师两栖人,培训企业1000余家、学员超过10万人,清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者。

企业客户评价

何炜东老师果然是这方面专家,我们付出的咨询费是心甘情愿的,毕竟他有这个水平,有这个价值在那。感谢何老师对我们的耐心辅导,我们公司的运营流程确实急需优化并固化下来,何老师辅导完后,确定下来的运营流程,全体员工就必须坚定不移地执行,就不能选择性执行了。

诺达线上课程


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:广州招聘面试技巧培训课程 下一篇:广州高效招聘面试技巧培训
广州销售管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572