新的零售时代，就需要有新的经营模式，新的管理系统。

企业如何构建新的管理系统呢?这就要通过新的店长来实现。

对于社区店、便利店等小业态化的零售模式店来讲，店长至关重要，相当于一个CEO，他既是管理人员，又是营销人员，身兼数职，门店的各个环节、各个方面，都要事无巨细、面面俱到，这就要求店长必须成为适应新零售时代的新型智慧店长。

【培训连锁经营课程的意义】

1、了解连锁化经营，建立标准的连锁体系;

2、连锁企业标准化的建立，店铺选址以及运营管理;

3、门店人员以及团队的培养，专业知识的普及;

4、店铺盈利系统的构建及运营

【培训对象】：店总、储备店总、店长

【培训形式】：专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论

【培训时间】：一天

【课程纲要】：

第 一讲 认识连锁运营

连锁运营的本质

连锁运营的类型

连锁运营的内容

连锁运营的特征

连锁运营的条件

连锁运营的现状

连锁运营的发展趋势

第二讲 连锁运营策略

连锁运营的战略架构

战略定位

发展战略

竞争战略

资源储备与整合

人力资源

权 威资源

第三讲 连锁门店运营管理

对外强势的运营战略

对内的的因应对策

制作运营方针时的基本原则

掌握营运利益五大重点

商店运营应做哪些计划

第四讲 连锁运营改善

1、连锁运营的评估改进

连锁运营评估的必要性

连锁运营评估的内容

2、连锁运营电子化

连锁运营电子化的核心——“效率”

连锁运营电子化的内容

第五讲：学员提问、现场互动

备注：课纲内容可根据客户要求进行调整

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：闫治民

闫治民资历背景：

闫治民，营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者，培训讲师，专注工业品营销、大客户营销。

闫治民老师拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验，5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。

闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则，在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验，并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程，独创富有激情演的讲式体验培训，通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，培训效果非常突出。

先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇，在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《第 一营销网》建有个人专栏，在国内举行企业内训、公开课1000多场。

授课风格：

勤于思考，勇于创新，强调原创，突出实效，具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;

激情演讲式体验型培训创始人，通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，实战模拟，培训实效非常突出;

其团队潜能开发训练课程，会让您在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟团队，大限度地激发你干事创业的激情和潜能。

闫治民老师最 新课程：

[内训课]总裁营销之-----突破企业营销瓶颈的八大策略

[内训课]总裁营销之---市场营销战略创新实效策略

[内训课]互联网思维下的营销创新与营销案例分析

[内训课]总裁营销之------市场营销创新与实战技能训练

[内训课]营销总监如何打造卓越的狼道营销团队

[内训课]如何制定年度营销计划

闫治民服务客户：

部分培训客户：青岛海尔、丝宝股份(2次)、韩国正官庄人参(3次)、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、贵州习酒、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品(2次)、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(2次)、欧圣地板、百得电器、三得利酒业(3次)……

【学员评价】：

【诺达**课程咨询】

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