门店管理看似简单，但也是并非简单。作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项任务，带领员工完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护客户资源。如何更好的带领团队，管理好门店呢?本课程将直面的讲述，也欢迎大家提出问题一起解决。

【学习门店管理培训后的优处】

1.培养店长的人员管理和训练辅导能力;

2.培养店长制订制度和规范的能力;

3.提升店长的现场管理能力，提高门店工作执行效率;

4.提升店长团队建设能力，营造快乐有拼劲的氛围能力;

5.提升店长提升领导力和个人魅力能力和技巧;

【培训对象】：经销商、门店店长、终端管理人员等

【培训方式】：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】：

第 一部分 如何做好集客的准备工作

第二部分 集客策略的实施技巧

第三部分 集客常用工具的应用

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：崔学良

崔学良资历背景：

国内知名家居建材行业讲师

上海市十大杰出青年经济讲师

上海市青年创业导师讲师成员

品牌中国产业联盟行业品牌讲师

家居建材行业创新营销大奖获得者

中国家具产业教育学院 特聘教授

中国企业大学发展论坛 常务理事

《销售与市场杂志》讲师顾问团成员

上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授

GMT(Game Marketing Theory)博弈促销理论(著作权和商标所有人)创始人

VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度营销理论(著作权和商标所有人)创始人

TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力资源价值培训体系(著作权所有人)创始人

系统全面、幽默风趣、非常具有震撼力，通过实物的表象看到管理的本质，让参加培训的学员能够发自内心的接受管理的真谛。培训过程非常强调互动性，寓教于乐，让人耳目一新。培训课程大的优势是系统性特别强……

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[内训课]《共赢谈判策略与技巧》

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【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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