【经销商当今面临的问题】

现如今随着中国经济的快速发展，过去几十年，在商品流通的剧情中经销商扮演着连接生产企业和门店、消费者桥梁的作用，在这个剧情中，经销商作为连接企业和用户的**纽带，依靠拦截信息、创造区域垄断、制造区域信息不对称，从而获取商业溢价，闷声发大财。企业方对他们则是爱恨交加，爱的是他们帮助企业快速铺货、快速发展，恨的是给到用户的价值被经销体系层层瓜分。那么企业和营销人员怎么做好经销商的利益管理呢？小编在此给大家一一解答。

【学习经销商课程可以带来哪些收益】

1.陈述渠道管理的四项原则

2.了解经销商选择的新思路

3.掌握与经销商打交道方法

4.学习渠道冲突的管理方法

【培训对象】：经销商等

【培训方式】：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】：

第 一部分：新时期经销商的机遇与挑战

第二部分：经销商的“公司化”，而非“公式化”

第三部分：经销商高绩效销售团队的建设

第四部分 经销商如何实现持续经营的方法

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：李成林

实战型咨询式营销咨询专家

姓名：李成林

常住地：北京

年龄：46岁

国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。

从事营销管理工作24年，先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。

500余场培训演讲经验，权 威理念、正确态度、具体技能，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为**受企业主欢迎的培训师。

【个人著作】

《高效能销售的自我修炼》《成功销售的白金法则——用脑销售》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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