哪里有采购谈判技巧与供应商管理辅导？

在新的经济时代，沟通技巧和专业的商务谈判是潜在的个人资本。著名管理学者约翰内斯比特指出：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点将是每个社会组织成员与外部组织之间的有效沟通。”许多人都认为，一个人的事业成功只有15%是由于他的公关。职业技能，而其他85%取决于他的人际和商务谈判技能。由此可见，了解和掌握人际心理学的原理和规律，提高自己的行为质量，已成为现代人的迫切需要。

随着市场经济的发展和中国加入世界贸易组织，中国在世界经济一体化进程中的步伐不断加快。工商企业大量利用外资，引进技术，增加与外商的各种贸易活动，增加与社会各界的联系，各种谈判一直在进行。国际商务谈判是国际经济贸易活动的重要组成部分。因此，了解和掌握国际商务谈判的知识、技能和策略是十分必要的。诺达**商务谈判技巧培训为您提供哪里有采购谈判技巧与供应商管理辅导？

１，制定谈判计划和工作链；各自议价模型；

２，价格谈判的步骤；价格与成本分析的方法；

３，买卖双方的开价原理；“需求-BATNA”评估模型；

４，用“分解法”测算对方底价；“相机合同”及“认知对比原理”；

５，“决策树”和“沉锚效应”；“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”。

1，闫治民老师的商务谈判技巧流程大纲课程对于学员的帮助很大，为我们的商务谈判提供了很客观的建议。

2，课程非常引人入胜，能够引申更多的情节，李成林老师的课程我很满意。

3，多元化的授课结合高素质音乐极富培训个性化，很有吸引力。

4，马坚行老师的课程非常系统，讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演，讲解也非常生动，跟着马坚行老师这几次的课程，受益良多，学到很多新的理论，按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。

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