西安商务谈判策略培训

谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。

虽然企业的技术专家和业务管理人员在“摸、爬、滚、打”的实际工作中掌握了谈判的基本要点，但其中有些人还是相当老练的。然而，巨大的商业风险和竞争压力也会使人们犯下致命的错误，使企业处于危险的境地，付出惨痛的代价。不好的谈判习惯是不知不觉中逐渐形成的，经验会使这些不好的习惯根深蒂固，再次受到影响。

在谈判过程中，我们经常会犯错误：让谈判过程中的利润机会溜走；不必要地使谈判陷入僵局；破坏谈判双方的关系；或使冲突升级等。诺达**商务谈判技巧培训为您提供西安商务谈判策略培训

１，制定谈判计划和工作链；各自议价模型；

２，价格谈判的步骤；价格与成本分析的方法；

３，买卖双方的开价原理；“需求-BATNA”评估模型；

４，用“分解法”测算对方底价；“相机合同”及“认知对比原理”；

５，“决策树”和“沉锚效应”；“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”。

1，闫治民老师的商务谈判技巧流程大纲课程对于学员的帮助很大，为我们的商务谈判提供了很客观的建议。

2，课程非常引人入胜，能够引申更多的情节，李成林老师的课程我很满意。

3，多元化的授课结合高素质音乐极富培训个性化，很有吸引力。

4，马坚行老师的课程非常系统，讲解案例都是往容易懂和通俗的方式来讲演，讲解也非常生动，跟着马坚行老师这几次的课程，受益良多，学到很多新的理论，按老师分享的经验也理顺了原来的营销思路。

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