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西安商务沟通与谈判培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-11

商务谈判技巧培训导读

如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?

谈判能力已成为现代商务人才的基本技能和素质要求。本课程根据企业的实际谈判需求,通过情景模型模拟谈判过程,陈述自己的观点,听取对方的建议、提议和反提议、反提议和相互让步,总结达成协议的业务流程,总结出谈判的过程。熟练掌握谈判技巧,全面系统地构建谈判乃至商业成功的全过程。合作谈判是综合东西方战略智慧而形成的一种谈判技巧。它比西方谈判思想更深刻,比中国传统谈判更具体。

通过实践案例,全面演绎“十八兵器”的谈判技巧和谈判技巧。它将帮助企业获得竞争优势,了解合作谈判的本质,真正了解如何谈判,让您成为合作谈判的高手,有效地完成工作任务。在激烈的市场竞争中提高利润,培养许多杀手锏。诺达**商务谈判技巧培训为您提供西安商务沟通与谈判培训

企业商务谈判技巧培训的目标

1,掌握高效的沟通谈判策略;提升沟通水平和客户谈判技能;

2,看到优秀谈判人员的特质;谈判高手成功的三个要素;

3,成功的法则;双赢谈判金三角。

商务谈判技巧培训

课程时间

标准课时2天,可根据企业需要进行调整培训时间

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课程对象

企业中高层管理者,市场营销、采购、商务部门及其他感兴趣的人

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练

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企业商务谈判技巧培训课程大纲

第 一章:如何构建谈判原则

1.确定谈判方针

2.怎样理解“赢”“双赢”

3.怎样理解“输”“破”“拖”


第二章:如何准备谈判

1.设定谈判目标

2.谈判筹码的准备

3.制定谈判目标的步骤

4.与谁谈判

5.谈判情境评估

6.谈判情境与策略


第三章:开局谈判策略

1.增加“议题”

2.运用挂钩战术

3.结盟战术:怎样利用联盟策略获得优势

4.信息不对称战术

5.操纵对方的认知

5.报价模型:谁先出牌

5.开出高于预期的条件

5.如何确定你所开出的具体条件?


第四章:中场谈判策略

1.什么是谈判中的权力?

2.获取权力的途径

3.出牌的战术

4.什么是“受托”策略

5.采用“受托”策略的好处

6.怎样塑造你的上级

7.使用“受托”策略的常见方法


第五章:终局谈判策略

1.什么是协议区

2.如何扩大协议区

3.如何探求底线

4.让步的艺术

5.柱子原理的运用

6.什么是柱子?

7.几类柱子相互之间的关系

8.出价低了怎么转还

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老师介绍

The teacher introduced
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  • 闫治民 营销实战导师

    360°客户忠诚营销体系创始人、畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者、中国总裁培训网金牌讲师、清华大学、总裁班特邀讲师、郑州轻院硕士生导师。

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  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

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  • 赵全柱 销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家、诺达**金牌讲师、中国人力资源与社会保障部认证专业讲师、学大教育(美上市)区域高级营销管理顾问。

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    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供商务谈判技巧培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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