导读：

企业文化是企业的灵魂，是企业的生态布局，是决定企业可持续发展的“无形之手”。

文化领导是领导。文化营销是好的营销。

只有文化才能国际化。国家越多，世界就越多。

我们的未来方向是由星星决定的，而不是由过去的船只决定的。这就是我们的愿景。

企业文化的建造基于每个构件的行为细节，而不是墙上。

我们需要文化，但也需要进化。发展是检验文化的标准。

良好的文化具有自我更新的能力。

没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和哲学信仰，也没有更成熟的企业。

企业文化是一种组织体系，鼓励、激励和培训员工按照组织价值观合作，以实现组织目标和实现组织目标。

广州企业文化培训目标：

了解企业文化的基本模式与基本结构，掌握企业文化的推进建设方法；

了解高绩效团队的基本特征，掌握解决团队建设问题的基本方法。

广州企业文化培训对象：

高层管理 中层管理

广州企业文化培训时间：

2天

课程大纲：

一、中国企业致死——弱势企业文化

二、真正的征服力——强势企业文化

三、中国企业文化培育的内容重构

四、中国企业文化传统层面的再造

五、企业文化管理现代层面的再造

六、中国企业文化的系统立体再造

七、新时代的企业文化培育

八、企业文化的管理方法

九、化育之道与企业文化建设机制

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业文化培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑人：黄颖富