导读:
21世纪不仅是知识经济和网络经济时代,也是文化经济时代。
企业竞争力日益体现在文化竞争中。
文化已经成为生产力发展的强大动力。
成为企业竞争力的基石和决定企业成败的关键!
企业要真正完成从创业到卓越、从卓越到卓越的管理升级;
我们必须注意企业文化的建设和推广。
目标:
1、**学习交流企业文化的理念和一般方法论,学习掌握企业文化的工作方法,应用企业文化的方法理解并推动移动文化的贯彻落实;
2、**典型案例剖析,学习掌握企业文化宣传的方法和技巧;
3、**典型案例剖析,掌握企业文化推动企业管理的方法和技巧,并提炼方法和模式;
4、**典型案例剖析,掌握企业文化推动员工成长的方法和技巧,并提炼方法和模式;
5、**行业标干经典案例分析,学习掌握策划、开展企业文化活动的专业策划方法、流程和模板;
6、学习掌握企业文化规划、文化诊断,项目策划、组织实施的方法论和实战模板;
深圳企业文化培训对象:
高层管理中层管理 基层主管
深圳企业文化培训老师培训时间:
2天
深圳企业文化培训老师课程大纲:
弟一部分:企业文化的基本含义
第二部分:企业文化建设步骤
第三部分:企业文化体系实施保障措施
第四部分:长期建设企业文化
第五部分:企业文化建设评价
第六部分:企业文化与企业管理
机构介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业文化培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
责任编辑:黄泽添