深圳阿米巴经营管理培训费用
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-05-17
当前全球经济进入发展新常态，中国实体经济面临前所未有的经营压力，众多棘手问题丞待解决：经济不景气，市场需求不足，订单量持续下滑；材料、人工成本持续上升，整体经营环境竞争加剧，企业盈利能力持续下滑；大批新生代员工涌现，忠诚度不够，管理难度加大……企业如何解决？
多少曾经的行业巨头倒下，多少曾经辉煌的经营者仰望星空，为什么销售额在增长，但利润停滞不前？老板们为了企业发展几乎想到“发疯”，如何让员工像老板一样“发疯”思考和工作？创造高利润的密码又是什么？阿米巴经营模式是中国企业应对经济下滑的必然选择，同时也是把企业打造成百年老店的必经之路。阿米巴经营模式，实现人人成为经营者，助力老板们有效解决上述企业难题。
课程目标
Course objectives-
01
提升员工归属感，激发员工源动力，告别打工心态，留住核心人才。
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02
老板省心，员工主动操心如何降本增利，积极提高工作效率。
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03
人人参与组织经营，实现过程与结果的统一，提升组织绩效。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、企业如何搭建阿米巴经营模式
一、阿米巴经营模式的由来
二、掌握导入阿米巴经营模式的秘诀
三、国内企业导入阿米巴的喜和忧
四、阿米巴经营中需要的关注点
五、阿米巴经营目的
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模块二、找到适合企业自己的阿米巴组织
一、企业顶层设计中组织的重要性
二、市场机制引入公司内部现场运营
三、企业组织变革中找到阿米巴组织定位
四、阿米巴组织运行重点
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模块三、单位时间核算
一、财务知识的简介
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、阿米巴内部定价的方法
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模块四、阿米巴经营模式推行步骤
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴单元经营和管理目标制定
四、阿米巴经营持续改善(PDCA)
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模块五、阿米巴的激励方法
一、员工的选育用留
二、阿米巴激励办法
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模块六、经营哲学
一、经营为何需要哲学
二、企业家价值观如何落地
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，从大家的专注和参与的热情，说明大家从内心里都看懂阿米巴是好东西，老师的实力也是不用怀疑的，阿米巴落地90%是靠我们自己努力，10%的关键要靠我们从老师身上拿，真功夫将坚定不移的把阿米巴作为公司未来的经营模式，不断深入推动，落地实施。
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2，参加过很多培训课程，阿米巴的课程是让多收获** 大的，把员工培养成老板，组织划小，权力下放，重经营。全员赋能、自主经营，用数据说话，每天可以看到自己的成长。
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3，胡八一老师专业功底扎实，实战经验丰富，结合企业实情制定个性化的阿米巴经营培训方案，在培训中为我产进行经营哲学、组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等核心知识板块的全面剖析。
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4，干货充足、学习环节设置科学，更重要的是阿米巴经营模式给学员们展示它的奥妙所在，大家的积极性得到了极大的激发，参与热情高涨。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226微信同号
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