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高维战略

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-04-19

导语概要

面对复杂多变的市场竞争,企业需要采取高维竞争策略,通过降维打击找到清晰的发展路径。高维战略不仅能够帮助企业应对挑战,更能为企业的进步开辟更广阔的空间。

战略规划培训咨询

面对复杂多变的市场竞争,企业需要采取高维竞争策略,通过降维打击找到清晰的发展路径。高维战略不仅能够帮助企业应对挑战,更能为企业的进步开辟更广阔的空间。

战略规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业家、高层管理团队 。团队学习,效果尤佳。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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战略规划培训内容

战略的本质是什么?战略的本质是实现可持续增长!

CEO就是企业的首席增长官

增长面临的挑战是什么?

1、大停滞——增量市场到存量市场

老客户消费习惯被对手锁定,新客户没有增长

2、大混战——差异竞争到差异过度

竞争加剧,竞争对手都削减脑袋创造差异

3、大整合——零散市场到寡头市场

头部企业越来越有优势

企业再如此具有挑战的时代背景下应何去何从?

1、顺三势借三力!顺势借力实现指数级增长!

2、顺未来的势、顺周期的势、顺全局的势

3、借产业的力、借资本的力、借政府的力

定制企业培训方案

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  • 战略规划讲师

    王成慧

    中南财经政法大学管理学博士,中国社会科学院财经战略研究院博士后,教授,博士生导师,蒙古国“一带一路”国际发展研究院副院长,有着28年培训行业经历,以深厚理论学识和丰富实践经验,致力于研究企业发展战略与营销方案的顶层设计、实施路径、行动计划;致力于企业新型商业模式打造、产品品牌塑造与营销体系创新...

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    郑敬普

    郑敬普老师有10年国企中高管经历(其中担任董事总经理3年),23年管理咨询从业经历(9年央企和省级国资企业研究和咨询,14年民营(家族)企业研究和咨询),主持和参与企业管理咨询课题130多个,2016年起受聘担任大企私董会、国研斯坦福私董会、硅谷思董会、深研院力合紫荆商学院等多个企业家私董会导师...

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    曹扬

    二十年深耕企业管理实践,实战研究企业成长与经营战略转型,从战略到落地执行运营(DSTE/BLM流程与方法论实践)、战略解码与组织绩效;合伙制与股权激励、企业变革与组织干部人才管理等领域。曾在华为、麦特集团等标杆企业担任战略与组织人才专 家、组织变革与BP专 家、战略运营副总裁、人力资源副总裁...

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