战略沙盘模拟课程

沙盘模拟培训这种新颖而独特的培训模式风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的主选课程，现已被北大、清华、人大、浙大等多所高等院校纳入MBA、EMBA及中高层管理者在职培训的教学之中。课程需小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出单位或公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

1、通过模拟运营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁

2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略

3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程

4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略

5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略

1、课程导入：

●组建公司，进行人员分工，总经理，副总经理，财务总监，人事总监，生产总监，销售总监，选择公司名称，公司愿景，进行市场宣言。

●理解企业生命

●企业经营的本质

2、讲师带领进行第0年沙盘推演，讲解规则

●盘面点评，知识点讲解：

●解读资产负债表与损益表；

●了解ROA的概念，分析周转率和利润率对公司的价值和平衡运作；

●每个岗位的考核标准；以及各考核指标间的关系

3、学员第1年推演

●市场竞标：六家公司的销售总监在最初的本地市场竞争，根据各自的市场费用决定获取多少订单

●企业运营：各公司根据订单情况以及自己公司战略规划，决定融资渠道，原料采购，生产运营，人员招聘与培养，市场开拓，产品研发等，进行第一年的运作，当年结束后，由财务总监组织大家进行关账，填写损益表，资产负债表等；

●讲师进行盘面点评，知识点讲解：

●学员代表发言，战略如何，怎样解释亏损

●损益表详解

●六大关键经营指标

●企业定位决策

4、学员第2年推演

●市场竞标：六家公司有的已经开发出区域市场，研发出B产品，所以进行不同市场，不同产品竞争，由去年的盈利状况决定出市场老大的地位，市场老大拥有优先挑单权，然后根据各自的市场费用决定获取多少订单

●企业运营：各公司根据订单情况以及自己公司战略规划，决定融资渠道，原料采购，生产运营，人员招聘与培养，市场开拓，产品研发等，进行第一年的运作，当年结束后，由财务总监组织大家进行关账，填写损益表，资产负债表等；

●盘面点评，知识点讲解：

●盈亏平衡点——保本销售额

●盈亏平衡曲线、保本销售额

●损益预算

5、学员进行第3年市场竞标

●市场竞标：六家公司根据自己的运营和战略，决定出不同市场的**地位，市场老大拥有优先挑单权，在不同的市场，不同的产品进行竞标，根据各自的市场费用决定获取多少订单

●企业运营：各公司根据订单情况以及自己公司战略规划，决定融资渠道，原料采购，生产运营，人员招聘与培养，市场开拓，产品研发等，进行第一年的运作，当年结束后，由财务总监组织大家进行关账，填写损益表，资产负债表等；

●盘面点评，知识点讲解：

●战略目标分解 —> 经营策略

●统筹资源，分工协作

6、学员第4年推演

●市场竞标：六家公司根据自己的运营和战略，决定出不同市场的**地位，市场老大拥有优先挑单权，在不同的市场，不同的产品进行竞标，根据各自的市场费用决定获取多少订单

●企业运营：本年会开放OEM代工，各公司根据订单情况以及自己公司战略规划，决定融资渠道，原料采购，生产运营，人员招聘与培养，市场开拓，产品研发等，进行第一年的运作，当年结束后，由财务总监组织大家进行关账，填写损益表，资产负债表等；

●盘面点评，知识点讲解：

●战略运营分析——如何增加底线利润

●微利时代的赢利

7、学员进行第5年市场竞标学员第5年企业运营

●市场竞标：市场竞标：六家公司根据自己的运营和战略，决定出不同市场的**地位，市场老大拥有优先挑单权，在不同的市场，不同的产品进行竞标，根据各自的市场费用决定获取多少订单

●企业运营：各公司根据订单情况以及自己公司战略规划，决定融资渠道，原料采购，生产运营，人员招聘与培养，市场开拓，产品研发等，进行第一年的运作，当年结束后，由财务总监组织大家进行关账，填写损益表，资产负债表等；

●盘面点评，知识点讲解：

●市场竞争与企业能力的演变：“均好性”

●如何锻造企业核心竞争力

●未来发展决策

8、总结

●不允许变卖公司资产和随意开除员工

●课程知识点总结

●运营推演

●分享学习体会与收获，制定自身行动方案

●优胜团队颁奖

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游戏很好玩，但更重要的是老师最后的精确点评，这才是整个沙盘模拟培训课程的点眼之笔，可以帮助我们进行自我反思，从中吸取教训与经验，除些之后都也给我们详细介绍了决策的五种常用方法，阐述了企业经营决策的制定依据，由浅入深的帮助我们搭建企业经营的战略模型，这些都有助于我们建立全局观念和大局意识，提升我们的统筹能力和协作能力。非常的感觉老师。