传统企业转新零售内训

自马云在杭州云栖大会的一番“新零售”演讲引发轰动来，“新零售”便成为业内人士的热点话题，引起社会各界的广泛关注。“新零售”简单来讲，就是将线下实体店与线上平台相结合，以现代物流体系做辅助。利用互联网、电商模式、技术三者结合来提升零售的效率。在现在信息技术快速发展的时代，如何探索出一套拥有自身特色的线下体验与线上精准服务相结合、店内体验加店外体验，多样化优质产品加精准化、场景化服务的新零售模式，是企业必需思考的问题。

1.培养新零售思维与战略意识；

2.掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案；

3.掌握新零售的具体打法、零售创新点等；

4.帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率；

5.帮助传统企业实现零售升级，培养更多适应新零售经济需要的人才。

模块一：什么是新零售思维

●新零售思维“新”在何处

●新零售思维中的几个注意点

模块二：洞悉新零售的本质和特征

●双方引流，全面融合

●360度体验

●去中心，社交化

●大数据，智能化

●重构人货物

●创造全新场景

●物流供应链自动化

模块三：新零售变革的四个思考逻辑

●明确为谁开店是起点

●用什么商品、服务、体验满足消费者是焦点

●采用新技术工具手段是重点

●打造顾客终生价值是终点

模块四：新零售思维中关注的互联网思维创新

●碎片化思维

●资本思维

●微商思维

●迭代思维

●平台思维

模块五：新零售思维打造全新商业模式—C2B 模式

●什么是C2B模式

●新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想

●新零售C2B模式案例分析

模块六：引爆新零售营销的“5C法则”

●什么是新5C法则

●如何实现场景化营销

●从粉丝思维转向社群思维

●如何实现内容营销

●引爆传播链条

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