广州阿米巴培训电话
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-27
【阿米巴经营模式怎么在企业应用】
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上古老,具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,稻盛和夫创建了两家世界500强企业--京瓷和第二电信(KDDI),正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长长盛不衰,京瓷更是创造了神话一般的业绩--50余年从不亏损,越是经济危机越是大发展;2010年2月1日出任破产重建的日航董事长,到2011年3月底共424天,稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司(JAL)总裁,把阿米巴经营模式导入日航,使日航起死回生。广州阿米巴培训电话
【阿米巴经营培训的目标】:
洞悉全企业的新环境、新竞争、新挑战和新机遇;
掌握“阿米巴经营”模式,有效帮助企业结合自身发展特点,针对公司内部各种类型的事业单元进行“阿米巴单元工作”的实施落地,从而帮助企业成功实现市场化、独立化的运营模式转型;
掌握“阿米巴“成功运行的高绩效团队建设与打造原理和方法,塑造“以我为中心”的团队价值观,全面提升团队领导者的领导能力;
在老师分享和案例互动教学中,潜移默化中提升学员的团队领导能力。
【课程特色】:
1.形式多样,生动易学
(1)在培训过程中,以小组讨论、角色扮演、实战演练等多种形式开展。
(2)在培训过程中,针对每一问题,开始有头脑风暴,中间有启发感悟,最后有案例分析与总结。
(3)在培训过程中,以具体的企业管理问题为中心,多学科融会贯通,聚焦管理问题的发现、分析与解决,注重技能训练与智慧分享。
(4)把企业管理中面临的诸多困惑和瓶颈因素作为重点,通过思维碰撞和观念升华,寻找个性化的解决方案。
2.因地制宜,坚实落地
(1)培训中尽可能结合培训单位管理实际和培训需求,定向制定、调整培训内容,最 大程度地解决企业经营管理过程中遇到的实际问题。
(2)培训中尽可能采用企业管理的实际案例,强化培训成果的转化。
(3)培训中尽可能做到一对一辅导,针对不同学员的特点进行个性化指导。
3.后续服务,咨询指导
(1)为企业提供后续咨询服务,针对企业的具体情况提出合理化建议。
(2)培训结束后,免费提供解答学员在实际工作中遇到的问题的服务。
【授课方法】:
培训过程中,灵活采用讲授法、经验分享法、互动研讨法、案例分析法、现场演练法、游戏法等多种授课方法,使培训效果达到最 好。
【主要课纲】:
一、对阿米巴经营的理解
二、阿米巴的组织构建
三、阿米巴经营的实学
四、阿米巴经营的运行
五、阿米巴经营模式的有效运用
六、阿米巴经营的内功
诺达**阿米巴经营模式课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:陈代友
中国实战派财务讲师
陈代友资历背景
陈代友,中国注册会计师,中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华财务高级研修班培训讲师。
曾任:四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团财务中心财务总监,中航工业凯天电子股份有限公司(国企)副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁。
陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团财务总监、董事等职务15年,在集团财务管控、计划与预算管理、税收筹划、资本运作、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣,先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程,自2005年至今,陈老师讲授财务类课程1000余场,受到学员们的一致好评!
陈代友老师新课程
[内训课]税收筹划
[内训课]总经理财务管理
[内训课]企业内部控制新思维
[内训课]企业财务战略与实施
[内训课]企业财务人员新思维
[内训课]企业财务报表分析与风险评价
陈代友服务客户
东泰(中国)投资产业集团、中天洋实业公司、青海煤业集团、东创建国汽车集团、鑫顺矿业公司、熠辉矿业集团、贵州省平坝县农村合作联社、四川省冶金地质勘查局、中国水电局七分局、一汽大众汽车、天津中石油、山东省电业局、三一重工集团、格兰仕集团、家和地产、东方集团(地产)、浙江精工集团、卓达房产、杭州新安化工集团、中国移动公司、中国电信集团、浙江三花集团、中南建设集团、电子信息集团、江山制药有限公司、蜀通建设集团、山东华鲁集团、华能电厂丹东分厂、南昌市铁路局、航天五院、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州矿业、成都市兴容集团、中国银行、中国工商银行辽宁省分行、中国农业银行临沂市分行、东风锐达起亚汽车、石药集团、五征集团、河北省安信证券、四川都机集团、富士康集团、中国神华神东煤炭集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**阿米巴经营模式培训课程咨询】
上一篇:业务员销售技巧培训 下一篇:广州卓越领导力培训讲师