【企业经营过程有遇到哪些问题?】

稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密

员工与公司企业共同发展的灵魂

改革人口红利消失造成内部运营成本上升

员工激情难以调动,公司向心力不足

老板身兼数职,分身乏术

企业经营无法正确做到论功行赏

企业经营无法用数据说话

企业文化与价值观关系

南京培训阿米巴经营模式－诺达**

【经营变革 组织涅槃 企业管理变革的六大方向】

(一)建立经营哲学，**商业思维训练为管理团队开启“从管理到经营”的根变性商业意识裂变;

(二)文化经营人心，**企业文化重塑为组织注入敬天爱人之魂、利事利他之心，引导人完善自我;

(三)划小业务单元，**量化分权与独立核算建立盈利性组织，让员工自主经营，人人都是CEO;

(四)推进经营分析，**经营会计快速完成业绩改善循环，让员工都懂得“日事日毕，日清日高”;

(五)设计市场机制，**内部市场交易体系，由外向内地传递市场压力，让员工懂得“多劳多得”;

(六)重塑分配机制，**“人、单、酬”模式核算收益，提高人效，用“**少的人，做**多的事”!

【学员对象】：董事长/总经理/副总、生产负责人、财务总监、项目负责人等

【培训时间】：(2-3天)

【课程大纲】：

第 一章 稻盛哲学

第二章 认识阿米巴

第三章 阿米巴组织划分

第四章 单位时间核算

第五章 阿米巴的具体实施

第六章 阿米巴的激励方法

第七章 阿米巴的激励方法

诺达**阿米巴经营模式课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：安东

中国式阿米巴经营落地实践管理大师

安东资历背景

阿米巴经营模式构建与运营管理推动讲师 阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者 阿米巴经营主要用于生产/品质/销售/技术推动者 中国式阿米巴经营落地实践管理大师 教育经历 安东老师，1972年出生于安徽铜陵市，42岁，常住深圳，北京大学民营经济研究院本科毕业，电子科学与技术，高级工商管理。 工作经历 1995-2000 康舒电子集团 TPE(产品测试工程师)，品管部课长 2000-2002 世界五百强飞利浦集团 品质部副理 2002-2009 世界五百强光宝集团 品管部资深课长，制造部副理 2009-2014 可立克股份集团 制造中心总监 安东老师长期从事技术、品质管理、生产管理等工作19年，工作过的企业涉及台资、荷兰企业、民营企业，十年世界五百强品质/生产管理经验，是国内有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践讲师，长期以来都在研究稻盛和夫所创造的阿米巴经营管理系统。 安东老师，是光宝集团SBU(阿米巴前身)主要推进者，是可立克集团公司阿米巴倡导者/主导执行负责人，负责公司的阿米巴各项推行： 1.员工观念的培育——从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福;从员工角度要追求作为人，何为正确的哲学观念，让每位员工都成为经营者。 2.成本管理——让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制;经营者需有销售大化，费用小化的思维始终坚持运营。 3.组织架构的水平和垂直整合——独立核算的组织(阿米巴);需要全员参与经营;透明化的管理;培养优秀领导人。 4.单位时间核算制度衡量绩效，让各阿米巴内部展开竞争——制造现场的市场机制;培养市场意识;提高企业内部竞争力。 5.阿米巴运行中的检讨机制——建立阿米巴会议，分析单位时间核算实绩，指导阿米巴领导人的正确逻辑;年度计划制定，让员工知道方向，切身体会到经营的乐趣等。

确保阿米巴经营模式落地，通俗易懂，能迅速运用到工作中;案例全部来源于工作和实践经验，让学员更好地理解掌握;将研讨、发表、游戏有效结合，注重学员参与;讲课生动，充满煽动性和感染力。

安东老师新课程

[内训课]阿米巴经营模式-独立核算

[内训课]稻盛和夫的经营管理之道

[内训课]稻盛哲学与阿米巴经营

[内训课]工匠精神

[内训课]工匠精神

[内训课]阿米巴经营模式构建实战

安东服务客户

荷兰飞利浦集团、台湾光宝集团(台湾三宝)、康舒电子科技集团、可立克股份集团、雷崴电子有限公司、深圳三诺电子集团有限公司、东莞金万电业有限公司、东莞优利德电子有限公司、深圳市国威源科技有限公司、深圳泰丰科技集团有限公司、广东科旺电源设备有限公司，广东文宏集团、香港骏业集团、浙江卓力电器、东莞太阳诱电集团、东莞华南印刷(香港)有限公司、东莞华智彩印包装有限公司、湖北兴化股份有限公司、湖南商康医药电子、广州颐和软件有限公司、宁波福得机械有限公司、东莞锦瑟集团、宝鸡耀昇集团有限公司等。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：400-777-1221转1