深圳狼性营销导读:

企业是否面临以下挑战：销售业绩难以提高；销售人员不够热情；销售总是被竞争对手压制；销售能力亟待提高；销售流程亟待改进；销售人员竞争激烈，甚至相互拆台……本课程分享了华为在狼性营销方面的成功经验，为企业提供一些参考。

深圳狼性营销目标:

1、识别顾客的技能，发掘顾客的真实需求，从而有针对性地与顾客进行有效的交流沟通，促进销售达成；

2、掌握感动顾客的心法，从理论到实战，真正的感动顾客的实战技术，实现绝对成交；

3、掌握从“人性”角度感动顾客的销售技能，销售的实战技巧训练，带上一套100%落地的系统工具。

深圳狼性营销培训对象:企业家 中高层

深圳狼性营销培训时间:两天

深圳狼性营销课程大纲:

一、以客户为中心的销售组织

二、狼性营销的本质

三、大客户顾问式销售

四、华为** 新**核心的端到端的销售项目管理流程

五、营销人的职业化

六、营销团队人员能力提升

七、华为的狼性营销方法与手段

八、大客户直销与渠道分销的营销管理手段

九、打造狼性营销团队之薪酬体系设计

十、用考核来驱动狼性--华为的销售考核与评估

十一、头狼的选拔--狼性营销干部队伍建设

十二、职业技能建设--华为的任职资格

十三、商务谈判

机构介绍:

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：张雨露