上海营销战略制定培训课程

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2024-06-01

导语概要

实现企业发展愿景的方法被称为战略，在新的竞争形势下，企业营销战略制定与落地的情况直接影响着企业的经营成败。

营销战略内训

精品课程	课程简介	在线咨询
SWOT营销战略分析与规划	本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的概念，并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。
营销战略制定与落地	本课通过对企业战略的核心内容——营销战略的系统解构，从基本概念、战略分析、战略决策3个方面，完善学员的营销战略的知识结构，配合以案例有效提升高管的营销战略分析能力、决策能力和管理水平。
数字化时代营销战略思维升级	数字化是当前企业营销的基本能力，数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级？如何通过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长？本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级，改变企业营销方式，获取更大的发展空间。
基于营销战略的企业增长五大引擎	学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具，包括市场细分及定位，产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组织管理及竞争策略，让管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手，有效提升运营管理水平与绩效，升级企业的营销模式，找到企业增长的核心路径。

实现企业发展愿景的方法被称为战略，在新的竞争形势下，企业营销战略制定与落地的情况直接影响着企业的经营成败。目前，各企业间面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对各级决策者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的**必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。

《营销战略制定与落地》课程一方面系统讲解营销战略制定的相关流程与方法，另一方面还将通过案例分析等形式将战略落地的知识与方法，转换为可实用的技能，从而帮助各级**提升经营绩效。

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

企业家、高层管理团队。团队学习，效果尤佳。

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

第一单元：营销战略认知

第二单元：商业画布与市场定位

第三单元：营销战略落地

第四单元：战略落地的管理体系

定制企业培训方案

市场营销咨询师-吴洪刚

市场营销学博士，美国科特勒营销集团高级咨询师，清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多家大学EMBA课程合作讲师。吴老师专注于市场营销领域的培训和咨询，善于利用市场营销学、管理学、经济学及行为心理学等多学科知识，分析与解决企业和学员面临的实际问题...

了解课程咨询老师
价值提升导向的精准营销讲师-张松波

张老师拥有15年的企业咨询培训经验，为雅戈尔、京客隆等多家上市公司提供管理咨询服务，为京东集团、招商银行等多个大型企业提供战略和营销培训，帮助多家不同类型的企业成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增，获得企业一致好评...

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营销创新实战培训师-喻国庆

喻国庆有二十多年的营销实战经验，十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力，管理过5000人的营销队伍，取得出色的销售业绩，擅长营销体系建立，渠道整合与创新，品牌建立与策划等全方位的营销咨询辅导、落地实施...

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