营销心理学培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-07-19
欢迎参加我们的营销心理学培训!在这里,我们将带您揭示营销心理学中的5个关键要点,并探寻客户心理的奥秘。
欢迎参加我们的营销心理学培训!在这里,我们将带您揭示营销心理学中的5个关键要点,并探寻客户心理的奥秘。
顾客购买的究竟是什么?我们将为您呈现12种快速赢得客户信任的方法。这些方法凭借着独特的魅力,将不断吸引顾客与您建立牢固的关系。
销售人员卖的又是什么呢?我们精心整理了60种常见的成交方法供您参考。**学习这些方法,您将拥有更多的筹码来应对各种销售场景。
不仅如此,我们还将教授您10大自我激励技巧,提升您作为销售人员的综合职业素养。这些技巧将激发您的潜能,让您在销售领域中脱颖而出。
除此之外,您还将学习销售人际交往的心理学原则和黄金沟通十法。这将帮助您更好地与顾客进行沟通,增加彼此之间的默契和信任。
在实战练习环节中,您将**观察眼神、手势、言谈和肢体语言来洞察顾客的心思。这将使您能够更准确地了解顾客的需求,为其提供个性化的销售解决方案。
还有一个精彩环节就是现场体验神奇的催眠术"架人桥",这将点燃您内心的激情和企图心。我们相信,这种独特的体验将让您的销售技巧更上一层楼。
我们还将传授您如何利用心理学原理来快速应对客户的抗拒,借助反对循环五步法化解顾客的疑虑与困惑。
并且,我们还将带您深入了解如何与客户维持双赢和持久的愉悦关系。**掌握沟通的五项基本原则和影响人际交往的心理学效应,您将在商业社交中游刃有余。
不要犹豫!现在就加入我们的营销心理学培训,并开启一个全新的销售之旅!
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营销心理学培训课程介绍
营销心理学培训内容
第 一单元:热身活动,分组团建
1、 全场热身活动 :
随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。
教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。
第二单元:营销心理学
团队PK活动:《极速报数》
1、 什么是催眠式销售?
(1)销售心理学5个关键点。
(2)销售成功心理意识
- 顾客不见我,是顾客的损失
- 我跟顾客见面,是顾客的荣幸
- 顾客拒绝我,我应该感到高兴,因为失败是成功之母,我离成功又进了一步!
- 太棒了,这种事竟然发生在我 身上,又给了我一次成长的机会,凡事发生必有其因,必有助于我。
(3)销售高手九大信念
(4)投其所好才会如你所愿
2、 销售过程中销的是什么?自己
(1)情境控制原则:人、产品、环境营造良好的气场
(2)让自己看起来像个好产品
(3)让客户喜欢你就会喜欢你的产品。
实战训练:如何塑造良好**印象
3、 销售过程中售的是什么?
(1)对优质产品的信念
(2)对客户提供高价值产品的自信
(3)对良好服务和售后支持的信念
(4)对销售行业坚持的热情
(5)带着爱和使命感去从事销售事业
思考:你做销售的爱和使命感是什么?
4、 顾客买的是什么?感觉
(1)顾客买的感觉是看不见摸不着的
(2)一种人和人、人和环境互动的综合体
(3)之前的了解,企业,产品,人,环境
(4) 销售过程中营造良好的感觉
(5)让客户喜欢你就会喜欢你的产品。
情景模拟:你可以给客户什么感觉?
5、 销售是卖的是什么?好处
(1)什么是好处?
(2)带来什么利益与快乐避免什么麻烦
(3)顾客永远不会买产品,买的是产品带给他的利益与好处
(4)*贩卖结果,普通贩卖产品
分组谈论:我们可以给客户什么好处?
6、 客户内心秘密
- 你是谁
- 你要跟我谈什么
- 你谈的事对我有什么好处
- 如何证明你讲的是事实
- 为什么要跟你买
- 为什么我现在跟你买
第三单元:催眠式销售五步曲
团队游戏:《你演我猜》
1、吸引注意(感官刺激)
(1)吸引注意技巧
(2)技巧1、情况提问
(3)技巧2、识别“路标”
(4)技巧3、简单及时的回应
(5)技巧4、如何有效聆听
案例分析:如何聊得深:客户的远虑近忧
2、寻找问题(诱导)
(1)了解客户的需求
(2)N 现在 使用什么同类产品?
(3)E 满意 哪里比较满意?
(4)A 不满意 哪里比较不满意?
(5)D 决策者 谁负责这件事。
(6)S 解决方案 要包括原有满意的地方,解决了不满意的方面。
情景模拟:如何发现客户需求?
3、刺激需求(深化)
(1)技巧1、正视痛苦
- 攻心为上
- 极度恐惧时
- 极度喜悦时
- 极度悲伤时
(2)技巧2、展示快乐
- FAB法则(属性+作用+益处)
- 产品介绍要点
- 这样介绍产品**有效
(3)技巧3、销售接待三句咒语
(4)技巧4、找出客户向你购买的理由
实战演练:如何介绍产品
4、确认需求 (催眠指令)
(1)技巧1、如何处理客户异议?
- 同理心
- 分析问题
- 解决问题
- 假设成交C-ose
(2)技巧2、肯定认同技巧
- FAB法则(属性+作用+益处)
- 产品介绍要点
- 这样介绍产品**有效
(3)技巧3、客户常见异议解答
(4)技巧4、处理异议的注意事项
- 倾听
- 先赞同,再说理由
- 扬长避短
- 封闭式问题
- 及时调整销售方案
- 顾客不在乎你说什么,在乎你怎么说
实战演练:如何处理常见客户问题
5、提供证据(催眠后暗示)
(1)技巧1、催眠式销售基本技巧
(2)技巧2、创造感觉法
(3)技巧3、强化印象法
(4)技巧4、回忆往事法
(4)销售高手都是构图专家
- 如何来构图
- 将客户引领到一个令人愉悦及放松的情境中
- 先让客户感到高兴,再谈你的产品
- 脑海里想象出一幅有趣的、具体的、 能打动人心的图画
情景模拟:如何描图绘景
第四单元:金牌客服及口碑转介绍
团队游戏:《找变化》
1、 购买信号及成交技巧
(1) 催眠暗示销售魔法词
- 不要说“买”,要说“拥有”
- 不要说“卖”,要说“参与”或“帮助”
- 不要说“生意”,要说“机会”
- 不要说“消费",要说“投资”
- 不要说“很便宜”,要说“很经济”
- 不要称对方是“客户”,要称“服务对象”
- 不要说“你的反对意见是什么?”而要说“你的疑惑是什么?
案例分享:潜意识说服-才是真正有效的说服
(2) 成交的时机
- 解读客户的购买信号
- 语言信号
- 行为信号
- 表情信号
实战训练:成交信号识别
(3)逼单常用语
(4)成交的三句销售咒语!
(4)用来得到顾客的转介绍的三句
2、 实用成交技巧
(1)处理抗拒的“九阳真经”
(2)成交中积极暗示说辞
(3)常见成交方法:
- 假设成交法
- 不确定成交法
- 总结成交法
- 宠物成交法
- 富兰克林成交法
- 订单成交法
- 隐喻成交法
- 对比成交法
- 回马*成交法(门把手成交法)
- 六加一缔结法(问题成交法)
- 强迫成交法
(1) 让客户感动的三种服务
实战演练:处理抗拒的方法与技巧
3、 什么是金牌客户服务
(1)老客户维护的方法
- 成交后致谢恭喜
- 节日祝福
- 别忽视“密切接触者”
- 进行跨时空交流
- 上门拜访
- 赠送礼品
(2)让客户感动的三种服务
- 主动帮助客户拓展他的事业
- 诚恳关心客户及其家人
- 做与产品无关的服务
案例分析:推销之神的客户服务
(3)老客户的重要性
(4)如何促进口碑转介绍
- 行为一:增进情感
- 行为二:要求客户转介绍
- 行为三:持续不断的服务
案例:6元钱买了一颗心
第五单元:失传的客户沟通秘笈
团队游戏:《百变折纸》
1、什么是沟通?
(1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
(2)沟通的重要性
案例分析:不会沟通,从同事到冤家
(3)沟通技巧测试
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(4)沟通形式的表现力:
互动游戏 :《千变折纸》
- 体态:55%
- 类语言 38%
- 语言(即说出或写出的话语)7%
2、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
(1)如何同频同率
- 外在形象特点赞美
- 语音、语调、语速
- 肢体语言
- 共同爱好/共同经历
(2)快速同频同率7把飞刀
(3)如何先跟后带
(4)高效沟通六式
倾听 /共情 /同频 /释义 /反馈 /共识
(5)沟通中注意声音
实战训练:互动问题呈现
3、客户心理需求分析
(1)客户的三种需求
- 业务咨询办理
- 倾诉发泄
- 尊重认同
角色扮演:你喜欢什么样的服务?
(2)客户抱怨的三种心理分析
求发泄的心理 /求尊重的心理 /求补偿的心理
案例分析:马斯洛的需要层次理论
(3)超越客户满意的三大策略
- 提高服务品质
- 降低客户期望值
- 精神情感层面满足
实战训练:超越客户满意的方法
4、处理客户投诉宗旨:客户满意* VS 公司损失**小
(1)处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
情景模拟:客户为什么不满意?
(2)顾客抱怨投诉处理的步骤:
A、耐心倾听
B、表示同情理解并真情致歉
C、分析原因,提出公平化解方案
D、获得认同立即执行
E、跟进实施
角色扮演:如何处理客户不满情绪?
(3) 安抚客户情绪技巧
- 面带微笑/面带难过的表情、声音
- 关怀客户、理解客户
- 让客户发泄(倾听、提问)
实战训练:如何表达我们的立场,与客户达成共识(共赢)
第六单元 高效沟通艺术
团队游戏:《人椅》
1、沟通的技巧-听
案例分享: 倾听的故事
(1)沟通的关键——积极聆听
(2)聆听的五个层次
(3)倾听的技巧
- 理清信息: 鼓励、重复字句—说出感受
- 适时反馈: 重整内容--用自己的话总结大意
- 表达感受--深入了解,捕捉对方的感受,情感支持
- 巧妙地表达自己的意见—适时引导
- 注意身体语言
实战演练:同理心训练
(4)移情换位
(5)听懂:倾听的四个层次
- **层:我听懂对方
- 第二层:让对方知道我听懂了
- 第三层:让对方听懂我
- 第四层:确认对方听懂了
2、沟通的技巧-说
(1)“说”的5W2H法则
为什么说 (Why to say)
什么时候说 (When to say)
在哪里说 (Where to say)
对谁说 (Whom to say)
说什么 (What to say)
怎么说 (How to say)
说多少 (How m-ch to say)
实战演练:你该怎么说?
(2)说服他人的心理学技术
- 登门槛效应
- 留面子效应
- 过度理由效应
- 禁果逆反
- 妙用“群体动力”
现场练习:如何劝说小李
(3)高效沟通的六大要点
(4)如何与上司沟通
实用分享:让领导喜欢你的7个技巧
(5)如何与下属沟通
案例分析:销售*的烦恼
(6)如何跨部门与同事沟通
实战演练:如何寻求同事协助?
(7)如何与客户沟通
角色扮演:如何从客户那获得更多信息
(8)人际沟通的三条法则
- 黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人!
- 白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他!
- 钻石法则:——给别人超出他期望的东西!
3、沟通的技巧-问
(1)发问的六大好处
- 挖掘信息
- 引导对方
- 控制交谈
- 鼓励参与
- 了解对方理解程度
- 建立良好形象
(2)提问的技术
(3)封闭式提问
(4)开放式提问
AB角练习:提问技巧
(5)提问的五大策略
- 礼节性提问掌控气氛
- 好奇性提问激发兴趣
- 渗透性提问了解更多的信息
- 影响性提问可以建立信任
- 提问后沉默将压力抛给对方
(6) 互动游戏:提问猜动物
4、沟通的技巧-看
(1)非言语性沟通技巧
- 语气语调
- 目光接触
- 面部表情
- 身体姿势和手势
- 身体距离
(2)用心察看
(3)注意积极的信号
思索式点头 /身体朝向你 /抚摩下巴 /眼睛频繁的接触 /放松的姿势 /张开双手 /附和声
(4)留心消极的信号
远离你 /快速点头 /有限目光接触 /身体背对你 /握紧拳头 /烦躁脚底打拍子 /来回踱步
(5) 如何情绪察觉
情景模拟:因误解同事疏远你怎么办?
第七单元:现场互动问与答
我不是要买电钻,而是要买那个“洞眼”;我不是要买汽车,而是要买速度,地位;我不是要买化妆品,而是要买“美”,买自信。因此,好的洞察会给我们一个清晰的结果,消费者需要的是什么,他们为什么需要,以及我们怎么满足他们的需要。
营销是和人打交道的艺术,必然要遵守人的沟通原则——沟通的目的是为了了解、解决问题;沟通之前,先耐心倾听:因此,“听”清楚问题,“看”清楚局面,是解决问题的关键所在。