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物业公司大客户营销内训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-05

导语概要

提升你的物业公司大客户营销与维护技巧!我们的课程以生动互动的方式呈现,包括讲授、案例分析、讨论、演练、培训、游戏和情景模拟等形式。通 过这些多样化的教学方法,我们将帮助你的物业公司营销人员转变思维,灵活运用各种技能和知识,主动推动大客户营销,并建立紧密合作关系。无论你是从事写字楼、商业或住宅物业,我们都将帮助你掌握物业行业中的重要技巧,实现与开发企业的成功合作。

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大客户营销与销售团队管理
课程简介:大客户销售有什么不同的特点?大客户是各个供应企业都极为看重的客户,如何才能接近大客户?为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思?为什么不能同客户建立良好的关系?如何进行大客户的开发?如何提高大客户的忠诚度?只有掌握了大客户销售的有效方法,才能成为企业销售业绩和利润的稳定来源。
以华为为标杆的大客户营销战法
课程简介:华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国,其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为铁三角营销体系为基础,结合授课老师多年的大客户营销实践,形成了一套面向B/G端客户的大客户营销系统,为企业构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。
海外战略大客户营销实战
课程简介: 从海外市场规划入手,发掘、定义海外大客户,洞察客户生存特征及业务需求;从战略产品营销入手,增加产品竞争力和盈利性;传授4个海外战略客户营销“抓手”,增进大客户取胜砝码;通 过策略性客户提案和沟通谈判,促进客户成交;辅以价值客户资源梳理和风险管理,实现海外大客户营销质与量的升级。

大客户营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、销售经理、销售主管、大客户销售经理、商务人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户营销培训内容

1、认识物业行业大客户营销

1.1 认识物业行业大客户和大客户营销

1.2 物业行业大客户的类型

1.3 大客户营销的特点

1.4 物业行业大客户营销的四个层次

2、物业行业大客户分析与营销渠道开拓

2.1 物业行业大客户分类与特点

2.1.1 物业行业大客户主要特点

2.1.2 大客户主要需求分析

2.1.3 物业行业大客户*营销节点

2.1.4 大客户销售对象的层级及需求差异

2.1.5 物业行业大客户营销的流程与周期

2.1.6 建立与不同层级信任与良好沟通

2.2 大客户渠道建设与维护

2.2.1 大客户信息与需求来源

2.2.2 接近大客户和大客户关键人物

2.2.3 物业行业大客户营销渠道开拓

2.2.4 “六度关系”理论开拓法

2.2.5 物业行业大客户开拓十法

3、大地产客户采购模式分析

3.1 大客户采购过程分析

3.1.1 建立需求(引导需求)

3.1.2 信息收集

3.1.3 比较分析

3.1.4 策决购买

3.1.5 满意度评估

3.2 大客户内部信息传递特点

3.3 大客户选择物业公司的五个核心点

3.4 大客户采购计划的分析

3.4.1 有效了解预算与倾向

3.4.2 抓住关键决策人或号召人

3.4.3 策划大客户营销计划与方案

4、客户跟进与客户拜访

4.1 客户跟进技巧

4.1.1 客户跟进的目的

4.1.2 客户跟进的准备

4.1.3 客户跟进的方式

4.1.4 集团客户和大客户跟进技巧

4.1.5 客户跟进的要点

4.1.6 客户跟进的评估与总结

4.2 客户拜访

4.2.1 客户拜访流程

4.2.2 客户拜访预约

4.2.3 客户拜访准备

4.2.4 策划建立客户信任的开场白

4.2.5 切入主题引起客户兴趣

4.2.6 **有效的发问了解客户需求

4.2.7 引导客户需求

4.2.8 消除客户抗拒八法

4.2.9 **客户动作观察客户心理与真实需求

4.2.10 吸引客户到现场或相约下次见面

4.2.11 总结整理

5、物业大客户营销维护技巧

5.1 与客户确立合作关系有效三法

5.2 清楚掌握客户物业公司选择的原则与条件

5.3 为客户设计吸引对方核心关注点的合作方法

5.4 让客户核心决策人认可我们的合作方案

5.5 客户维护的五个关键节点

5.5.1 客户第二回访

5.5.2 客户提案阶段

5.5.3 客户签约阶段

5.5.4 进场实施阶段


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  • 《向华为学习:大客户营销与管理》

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  • 《大客户开发与管理技巧》

    8月21-22日 北京(线上同步)
  • 《向华为学习:顾问式销售及大客户项目运作》

    8月24-25日 成都(线上同步)
  • 《大客户战略管理》

    9月13-14日 成都(线上同步)
  • 《大客户开发与维护策略技巧》

    9月26-27日 上海(线上同步)
  • 《专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升》

    10月20-21日 苏州(线上同步)
  • 《大客户开发与维护中的“诊”与“治”》

    10月27-28日 深圳(线上同步)

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