2023杭州品牌营销培训班
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-05-11
品牌建设是一项系统工程,它涉及到企业的经营理念、目标、战略、管理方法、产品质量、服务水平、企业形象以及沟通方式等诸多方面。品牌建设不仅仅是一个标志,而是一个企业的经营理念和文化的体现。
品牌建设是一项系统工程,它涉及到企业的经营理念、目标、战略、管理方法、产品质量、服务水平、企业形象以及沟通方式等诸多方面。品牌建设不仅仅是一个标志,而是一个企业的经营理念和文化的体现。
在当今竞争激烈的市场中,能够成功打造出具有较强竞争力的品牌,对企业来说意义重大。一方面,能够引领市场,使企业成为行业**者;另一方面,能够带来更多的客户,实现企业的发展目标。
因此,要想成功打造出具有竞争力的品牌,需要从思想上、管理上以及沟通上进行全方位考虑和努力。
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品牌管理培训课程介绍
品牌管理培训内容
模块一:打造超级品牌,驱动超级增长
1、打造超级品牌1.0方法——品牌升维
精密设计品牌策略,精锐智造品牌杀伤,*打击目标市场
1.1市场定位——选择一个与产品精准匹配的市场
1.2品牌定位——八大差异化品牌定位方法
1.3品牌诉求——如何创作有杀伤力的品牌广告语
1.4品牌命名——如何取一个价值千万的品牌名字
1.5品牌信任——如何打消客户顾虑,获取客户信任
1.6品牌故事——如何攻陷用户感性脑,加快购买决策
案例;志公教育如何**品牌升维方法,一年实现超300%的爆发式增长
本部分课程内容方法+案例简要展示(以市场定位为例)
90%以上的企业市场增长缓慢,核心原因之一是没有进行精准的市场定位。
什么是精准的市场定位?
精准市场定位即找到与产品精准匹配的市场。
所谓精准匹配是指哪个市场的用户**需要你的产品,或你的产品在哪个市场竞争力更强。
为什么说市场增长缓慢与没有进行精准的市场定位密切相关?
产品与市场匹配越精准,用户购买意愿就越强烈。用户购买意愿越强烈,销量增长速度越快,即销量增长速度与用户购买意愿成正比。
如何进行精准的市场定位
方法一:从竞争出发,进行精准市场定位
1、你的品牌的核心价值是什么
2、从地域或者产品适用的子市场出发,将市场进行结构性分解
3、看产品在那个子市场具备竞争优势
案例:工业LED灯
一个高品质高单价的工业LED灯品牌试图卖给所有需要LED灯的客户,结果市场增长极其缓慢。我在操盘这个项目的时候,首先将工业LED灯市场进行结构性分解,工业LED灯市场包含多个子市场:机关单位、工厂、酒店、户外广告……。然后逐一对子市场进行分析后发现,多数市场如机关、酒店等对LED灯品质要求不高,这些市场更关注价格而非品质,因此这些市场与这个LED灯品牌并不精准匹配。
而户外广告企业因为更换LED灯的成本很高,因此它们对LED灯的品质非常关注,而对价格并不敏感,因此这个市场与这个LED灯品牌精准匹配,聚焦户外广告企业这个用户群体后,销量开始爆发式增长(课程中会分享完整案例)
案例:志公教育
志公教育试图做华南、西南市场,结果市场不温不火
首先按照地域划分市场,然后看志公教育在哪个省份具备竞争优势
志公教育从自己的品牌核心价值出发,与竞争对手对比后发现,它在广西市场针对对手具备强大的竞争优势
志公教育砍掉了其它省份的市场,聚焦广西市场,结果销售额当年增长超300%,做一个省的市场反倒比做五个省的市场获得更多销售收入(这里边隐含了一个颠覆常识的战略法则:少才是多,课程中会详细讲解这一法则)。(课程中会分享完整案例)
方法二:从用户出发,进行精准市场定位
1、你的品牌的核心价值是什么(品牌定位的部分会讲如何提炼品牌核心价值)
2、谁在什么场景**需要你的品牌的核心价值
案例:王老吉凉茶
王老吉的核心价值是预防上火
王老吉**初试图卖给所有人,结果市场增长极其缓慢
聚焦川菜湘菜这个消费场景(细分市场)后,销量开始爆发式增长
很显然在吃川菜湘菜这个场景中的时候,是用户**担心上火的的时候,因此王老吉与这个市场精准匹配
案例:红牛功能饮料
红牛的核心价值是提神
红牛**初试图卖给所有人,市场增长极其缓慢
聚焦卡车司机这个用户群体后销量开始爆发式增长,然后逐渐扩展到其他用户群体
很显然卡车司机是重度易疲劳用户,他们**需要红牛这种饮料
*需要补充的是并不是精准市场定位就能实现快速增长,还需要配合课程其它部分讲到的如品牌策略等其它策略设计
3、打造超级品牌2.0方法——用户升维
创造性理解用户,打造用户必然购买的产品,驱动市场爆发式增长
案例:熊猫不走蛋糕如何**用户升维方法,2年从0到年入2亿
案例:少儿美术教育品牌如何**用户升维方法,实现爆发式增长
4、打造超级品牌3.0方法——竞争升维
创造性理解竞争,针对对手构建碾压性优势,驱动市场爆发式增长
案例:神州专车如何**竞争升维方法,绝境重生
5、打造超级品牌4.0方法——产品升维
创造性跨界整合,创造市场增长超级杠杆,撬动市场爆发式增长
案例:碧桂园从0到千亿的核心秘密
模块二:打造超级产品,驱动超级增长
1、打造超级产品1.0方法——价值感知
如何不打广告,不做促销就能让产品热销
1.1品牌价值可视化智造价值感知力
1.2品牌价值冲击力智造价值感知力
案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%
2、打造超级产品2.0方法——超级视觉
如何把产品打造成超级流量磁铁
2.1产品媒体化——让产品成为万绿丛中一点红
2.1门店媒体化——让门店出彩,智造营销精彩
2.3产品结构化——为产品植入营销的基因
案例:牛小灶餐饮如何只换了一个门头,生意增长40%
模块三:打造超级营销,驱动超级增长
打造超级营销方法——智造尖峰体验
如何以“微投入”实现品牌爆红,如何让用户免费帮你裂变推广
案例:猫头鹰餐厅如何打造尖峰体验,让用户免费帮它裂变推广
案例:亚朵酒店如何**打造尖峰体验,让用户免费帮它裂变推广
案例:宜家家居如何**打造尖峰体验,让用户免费帮它裂变推广
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