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苏州品牌管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-12

导语概要

​为什么要进行品牌管理?做品牌就等同于打广告?就是设计VI、CI、做PR?做品牌就一定要花大钱?这些认识上的误区或片面,制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且,如何有效、快速、持续的管理品牌,将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来,都是实践中的难点。

品牌管理培训咨询

为什么要进行品牌管理?做品牌就等同于打广告?就是设计VI、CI、做PR?做品牌就一定要花大钱?这些认识上的误区或片面,制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且,如何有效、快速、持续的管理品牌,将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来,都是实践中的难点。

本课程以系统的思维、科学的理论、经过实践验证过的成功方法,结合企业实际案例,在两天内帮助参加者了解品牌管理的概念、品牌的构成要素和品牌活动的运作方法。**学习,参加者可以提升对品牌工作的理解,提升思维、创意和分析能力,掌握品牌管理的实操策略。

品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司董事长、总经理、营销总监、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训课程内容

1. 品牌及品牌管理

●为什么要进行品牌管理

●品牌的概念和分类

●品牌管理的挑战和机遇

●品牌管理的构成要素


2. 品牌的构成要素详解

●定位 - 目标客户群体的设定和产品的定位

●产品 - 从产品概念到产品上市

●包装 - 产品的延展和沟通平台

●价格 - 价格的制定和管理

●促销 - 品牌推广的各种方式及其有效性

●渠道 - 经销商,大客户的管理

●人员 - 销售人员沟通,协作和培训


3. 品牌活动的沟通和执行

●营销计划的制定

●跨部门沟通协作

●执行和评估


4. 案例分析和讨论

5. 品牌管理的成功要素

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